Генерални директор УЕДАС Гокаи Фатих Данацı нагласио је да су инвестирали 1.2 милијарди лира, од чега је 2.8 милијарде лира у Бурси, и напоменуо да ће та цифра до краја године порасти на 3.7 милијарди лира.
Направили смо укупну инвестицију од 2023 милијарде 2 милион ТЛ у 81. Од тога је 1 милијарда 219 милиона ТЛ направљена у Бурси. Ово одговара стопи од 59 процената наших укупних инвестиција. Убрзо настављамо са нашим инвестицијама у 2024. Планирамо да до краја године уложимо 3.7 милијарди ТЛ у наш регион.
Шта мислите, какав је значај комуникације у техничким побољшањима која су направљена како би се повећало задовољство потрошача? Да ли добијате повратне информације и сугестије од потрошача?
Системом задовољства управљамо структуром која константно мери и прати нашу стопу задовољства и имплементира неопходна побољшања из тренутка у тренутак. Задовољство потрошача је једно од најважнијих питања за нас. Наш главни приоритет у 2023. години била је дигитализација свих наших процеса. У том контексту имплементирали смо многе иновације. Уградили смо многе нове активности као што су системи за даљинско читање и комплетна дигитализација инвестиционих и пројектних процеса. Настављамо наш рад у овом контексту и 2024. године. Добијамо повратне информације потрошача 13/7 кроз 24 различитих канала комуникације, обрађујемо их и имплементирамо решења. Путем нашег цалл центра, налога на друштвеним мрежама и других званичних канала, потрошачи могу директно да нам пренесу своје захтеве, жалбе и сугестије и пронађу решења за своје проблеме. Поред тога, јавна комуникација је једно од наших приоритетних питања. У том контексту, можемо брзо да одговоримо на енергетске потребе и захтеве локалних управа директном комуникацијом са нашим начелницима.
Да ли се потрошња енергије повећала у вашој области одговорности? Да ли је у исто време (у овом периоду) производња електричне енергије порасла у Турској?
Наш регион је једно од омиљених подручја наше земље са својом индустријом у развоју и растућом популацијом. Ово ствара повећање енергетских потреба сваке године. И стопе наших инвестиција и потражња за енергијом расту из дана у дан. У том контексту, ми смо, као УЕДАС, дистрибуирали 2022 ГВх енергије у 13.1. Лавовски део ове потрошње припао је Бурси са 7.7 ГВх. Ово одговара стопи од 59 процената, слично улагањима. Наравно, ова цифра је много већа код ОИЗ-а. У 2023. години имамо 13.4 ГВх енергије дистрибуиране у нашем региону. Удео Бурсе је 7.9 ГВх. Ова цифра одговара повећању од 2023 одсто за 2,29. годину. Имамо слична предвиђања за 2024. годину. Очекујемо да ће се повећање потражње за енергијом у нашем региону наставити и ове године.
Како су почеле ваше инвестиције за 2024. Коју врсту инвестиција планира да изврши до краја године?
Наш примарни циљ је да задовољимо енергетске потребе новоформираних региона у развоју. Настављамо да радимо непрекидно за ово. По потреби се повећава и број наших трансформатора, који је у априлу 2024. године 29 хиљада 121, а капацитет расте. Поред тога, непрекидно се наставља одржавање и развој наших 54 хиљаде 633 км дугих далековода. Поред свега овога, убрзани напори на урбаној трансформацији стварају и додатне енергетске потребе, што је, наравно, још једно питање међу нашим приоритетима за 2024. годину. Поред тога, убрзано настављамо наш инфраструктурни рад како бисмо задовољили потражњу са повећањем електричних возила. Наравно, развој наше технолошке инфраструктуре је још једна важна област у нашим инвестиционим плановима за нову годину.
Што се тиче запослености, колико запослених имате? Да ли планирате да повећате овај број у новој години? Да ли улажете напоре да повећате запосленост жена и младих?
Имамо укупно 862 колеге, укључујући 1772 стално запослених и 4 извођача, који раде у 2 провинције у име УЕДАС. Како се сваке године формирају нова стамбена насеља, настављамо са радом за несметану енергију повећањем броја наших тимова за одржавање, поправке и кварове. 634 одсто наших запослених је млађе од 28 година. Имамо кадар који је сваке године све млађи. Запошљавање младих људи у овој области велики је добитак како за наш регион, тако и за енергетику. Такође радимо много на томе да млади људи и жене учествују у области енергетике. Имамо много жена менаџера у сектору белих овратника, укључујући финансијског директора наше групе. Такође имамо посебне планове за наше активности обуке менаџера у компанији, студентске заједнице и промоцију жена специјализованих за област електричне енергије. Наша подршка у овој области је међу нашим првим приоритетима.
Поштовани господине Данацı, да ли спроводите пројекте који ће обезбедити друштвене користи у погледу будућности младих?
Као УЕДАС, придајемо велики значај пројектима који ће обезбедити друштвене користи. У том обиму реализујемо све наше пројекте и као примарни циљ видимо друштвену корист и развој. Већ дуги низ година настављамо наше пројекте подизања свести као што су Трансформерс Талкинг и Пинк Лампс. Захваљујући свим овим напорима, 2023. годину смо употпунили са 2 велике награде. Наравно, настављају се наши важни пројекти за младе. Реализовали смо пројекат „Носите своју енергију у будућност“ како би наши ученици, посебно они који студирају на нивоу основне школе, имали више информација о уштеди енергије и ефикасности и имали свест да усмеравају своје породице. Пројекат, који траје 4. годину, наставиће се и у новој години како би младима са ВР наочарама и забавним играма усађивао свест о штедњи и ефикасности, посебно у сеоским школама у нашем региону.
