Оснивач ХИТ Глобала Ибрахим Цевикоглу одговорио је на питање шта треба да буде исправна перспектива када се оцењује извоз. Извоз, који је последњих година био на првом месту дневног реда Турске; Расте интересовање индустријалаца, произвођача и привредних кругова. Оснивач ХИТ Глобала Ибрахим Цевикоглу одговорио је на питање шта би требало да буде исправна перспектива када се оцењује извоз у овом контексту.
Наводећи да су се након наглог повећања курса који је Турска искусила посебно од 2018. године, турске компаније значајно окренуле извозу и да постоји мобилизација извоза широм земље већ 5 година, да тако кажем, оснивач ХИТ Глобала Ибрахим Цевикоглу , „Извоз је веома важан за нашу земљу и наравно за нас. То је извор поноса, али док се фокусирамо на извоз, не треба пропустити чињеницу да се око шездесет посто турског извоза заснива на увозу. Пошто увозимо доста полупроизвода и репроматеријала за извоз, наши кораци морају бити опрезни и плански. У том смислу, побољшање тренутног увозног ланца снабдевања бољим алтернативама требало би да буде питање које је испред профитабилности у извозу. изнео своју процену.
УВОЗ ЈЕ ВАЖАН КАО И ИЗВОЗ
Иако постоје ризици у промени постојећег ланца снабдевања у увозу, Цевикоглу је рекао да треба дати значај редовном тражењу алтернативних ланаца снабдевања како би се извукла корист од питања као што су цена, квалитет и брзина не само приликом продаје већ и приликом куповине.
„Компанија производи утичнице од пластичне сировине коју увози или купује од увозника, али када сировину замени алтернативом из Кореје уместо тренутне земље увоза, може да је купи по нижој цени и бољег квалитета . У том погледу увек треба истраживати алтернативе тренутном увозу. Наравно, проналажење алтернативних залиха у увозу је ризично питање. Зато што извозник не жели да ризикује квалитет производа који ће произвести пошто он прерађује и продаје робу коју купује. Али ако дамо прошлогодишње бројке, Турска има увоз од 354 милијарде долара и извоз од 254 милијарде долара. Дакле, имамо спољнотрговински дефицит од 110 милијарди долара. Значајан део тога је заправо енергија, али је веома важно размотрити и алтернативне канале снабдевања на страни полупроизвода, односно приликом куповине сировина. Зато не гледам на то само као на извоз, извоз је повећан. Морамо узети у обзир и увоз. Зато је наша тема заправо спољна трговина Турске.
Чевикоглу је рекао да у овом контексту треба узети у обзир још један концепт поред извоза и увоза и закључио своје речи на следећи начин:
„Иако може изгледати помало компликовано и тешко, најнапреднији светски спољнотрговински модел је транзитна трговина. Другим речима, то је процес у коме земља продавац производи производ у другој земљи и продаје га директно земљи купца. дајем пример; Турска компанија може да прода производ произведен у Кини у Сједињене Државе без потребе да иде у Турску, и може то да ради на велико. Предвиђам да ће се наша земља за неколико година претворити у засебну производну базу за цео свет, са расположивошћу радне снаге у нашој земљи, логистичким предностима и скорашњим увођењем ресурса који ће смањити трошкове енергије. Наравно, у овом тренутку се може рећи да ће у будућности постојати озбиљни захтеви многих земаља да се производи које купују од нас транзитирају у земље ван своје земље. У том контексту, транзитна трговина, која је питање које ће утицати на перцепцију и будућност Турске спољне трговине, требало би да буде један од дугорочних модела циљева наше земље.