Истраживање независне ревизорске, пореске, рачуноводствене и консултантске компаније Грант Тхорнтон 'Вомен Манагерс', спроведено у последњем кварталу 28. уз учешће скоро 5.000 компанија из 2022 земаља, укључујући Турску, испитује утицај промене структуре предузећа након пандемије на жене. менаџери. Турска се налази на 37. месту међу 28 земаља са просеком од 13 одсто жена менаџера.
Док је стопа жена на вишим руководећим позицијама 32 одсто на глобалном нивоу, Турска је 37 поена изнад глобалног просека са 5 одсто. Од 2012. године у Турској, стопа компанија без жена менаџера опада сваке године са 24 одсто на 7 одсто. Нурцан Иıлдıрıм, један од партнера Грант Тхорнтон Туркеи независних ревизорских услуга, рекао је: „Иако је овај напредак за сада задовољан, друштвени и економски ефекти земљотреса који смо искусили 6. фебруара могу бити озбиљни и ови ефекти се могу одразити на стопе менаџерке које раде у нашој земљи“.
Финансије и људски ресурси су две улоге у којима жене имају највећи проценат.
Према информацијама компанија које учествују у истраживању Грант Тхорнтон-а из Турске, улоге у којима су жене менаџерке најактивније су финансије са 47 одсто и људски ресурси са 39 одсто. Ове стопе су паралелне са глобалним стопама од 38 процената и 40 процената, респективно. Према изјавама компанија које учествују у истраживању Грант Тхорнтон из Турске, приоритетне стратегије управљања за побољшање родне равнотеже биле су стварање инклузивне културе у којој запослени могу слободно изразити своје мисли, идеје и питања, са 50 одсто, и осигурати рад. /животни биланс са 40 посто. Нурцан Иıлдıрıм је навео да „37 одсто запослених у компанијама које учествују у извештају из Турске ради хибридно, а 61 одсто ради у канцеларији, а компаније придају значај томе да буду у културној структури која води рачуна о равнотежи између посла и живота, посебно након пандемије. ."
Са 19 одсто на 19 одсто за 34 година
Истраживање, које је Грант Тхорнтон Интернатионал спроводио 19 година, баца светло на родну разноликост уочену у вишем руководству компанија учесница. Резултати овогодишњег истраживања показују да број жена менаџера на вишим нивоима у пословном свету наставља да расте, али је тај пораст спор. Други резултат глобалног истраживања је начин рада који је настао током периода пандемије и који се наставио у многим предузећима након пандемије, омогућавајући хибридни, флексибилан или директно рад од куће. На радним местима где су ови начини рада могући, 34 одсто жена менаџера ради на високим позицијама. У предузећима у којима се обавља само канцеларијски посао, стопа жена које раде на вишем руководећем нивоу остала је на 29 процената. Нурцан Иıлдıрıм је изјавио да, како би се осигурала културна структура која узима у обзир родну равнотежу на радним местима, „предузећа треба да усвоје одлучно и сврсисходно корпоративно понашање, да буду транспарентна са запосленима, да се фокусирају на програме који подстичу родну равноправност и баланс, да прате хибридно/флексибилно и кућно услове рада и побољшати“, подвукао је он.
Земље југоисточне Азије су на водећој позицији
Стопа жена менаџера је већа у земљама југоисточне Азије него у другим регионима. Стопа жена менаџера је изнад глобалног просека са 49 одсто у Сингапуру и на Филипинима, 40 одсто у Малезији, 39 одсто у Индонезији, 37 одсто на Тајланду и 34 одсто у Вијетнаму. Земље ове групе повећале су свој просек са 37 одсто на 40 одсто у односу на прошлу годину. Јапан, с друге стране, показује супротну ситуацију и сваке године остаје на дну листе. Јапан, који има патријархалну структуру, истиче се као земља са најмање жена менаџера, са стопом од 16 одсто.