ИББ је отворио највећи логистички центар у Султангазију, који се може користити током и након могућих земљотреса. Говорећи на отварању Логистичког центра Цебеци, председник ИББ-а Ekrem İmamoğlu, „Што је свака институција јача, држава је јача. Што је генерални директор Црвеног полумесеца јачи и поузданији, председник постаје моћнији и поузданији. Метрополитанска општина Истанбул такође има исти концепт. Што смо јачи, постајемо важан део механизма који јача нашу државу. Што се компетентније управља генералним директором АФАД-а или АФАД процесом и има систем, то ће се више осећати да је председник задужен за свој посао и моћан. Држава је јака колико и њена најслабија карика. Држава је јака против катастрофа, а не против својих грађана. Држава; Постаје јак против криза и проблема. Постоји ли противотров за болест концентрисања или концентрисања све моћи државе у једној руци, у једном центру? Има. како се зове? „То је јака демократија“, рекао је он.
Метрополитанска општина Истанбула (ИММ) отворила је свој највећи логистички центар, који може да се користи током и након могућих земљотреса, у округу Султангази Цебеци, у оквиру маратона „300 пројеката за 300 дана“. Отварање Логистичког центра Чебеци, који је један од најзначајнијих примера у рубрикама „Урбано изграђено окружење, саобраћај и инфраструктура“ и „Економија и развој“, које је ИММ најавио у својој визији 2050. године, одржао је председник. Ekrem İmamoğlu одржана је уз учешће градоначелника Бејликдузу Мехмета Мурата Чалика и градоначелника Картала Гокана Јуксела. На церемонији отварања, заменик генералног секретара ИММ-а Ариф Гуркан Алпаи и Имамоглу одржали су говоре. Најважнији детаљи Имамоглуовог говора су били следећи:
“ПРАВИМО ЈАК СЛИЧАН У ТУЗЛИ”
„Пролазимо кроз болан период као нација. Можда би најважнији мото данашњице требало да буде да учимо из онога што смо искусили, да учимо из тога и да будемо опрезни како процес не би изазвао друге болове у будућности. Време је да се предузму кораци да се не спасе дан, не да се управља ситуацијом, већ да се спасе будућност. Због тога морамо да дизајнирамо процес који се фокусира на вишедимензионална решења. Ова одлучност нам је очајнички потребна. Логистички центар је веома важан. Осјећам вриједност изградње и покретања моћног сличног пројекта у Тузли чим видим готову верзију овог мјеста. Са људима из Истанбула окупит ћемо јак логистички центар у Тузли. Ове области пружају функције на веома високом нивоу, посебно у управљању периодом повезаним са земљотресима. „Желео бих овде да кажем да нам је стало до оваквих инвестиција и да тражимо 'Како можемо да обезбедимо вишеструку корист' у сваком кораку који предузмемо.
„АКО ЖЕЛИМО ДА СТВОРИМО ГРАД ОТПОРЕН НА ЗЕМЉОТРЕСЕ, НАША ЕКОНОМИЈА МОРА ДА БУДЕ ЈАКА“
„Споменуо сам да желимо да брзо и трајно залечимо ране од земљотреса. Ако желимо да обезбедимо такав процес, морамо га спроводити упоредо са одређеним условима. На пример; Наша економија мора бити јака, ако желимо да створимо град отпоран на земљотресе и отпорну земљу. Сви знамо да, ако желимо да будемо спремни за нове катастрофе, наша држава мора бити веома јака. Наравно, снага државе има своју инфраструктуру; Наша држава је јака својим правилима, институцијама и целокупном административном структуром. Ако ојачате само једну од карика које чине овај ланац, а занемарите остале карике, ослабићете цео ланац. Ова слабост се открива у најкритичнијем тренутку и изазива велике трошкове. Зато кажу: 'Ланац је јак онолико колико је јака његова најслабија карика.' Управо тако треба дефинисати државу. „Држава је ланац институција, холистичка организација у којој су карике спојене и никада не би требало да постоји слаба карика.
ШТО СВАКА ИНСТИТУЦИЈА ЈАЧА, ДРЖАВА ЈЕ ЈАЧА.
„Што је свака институција јача, то је јача држава. Што је генерални директор Црвеног полумесеца јачи и поузданији, председник постаје моћнији и поузданији. Ово је веома важно. Метрополитанска општина Истанбул такође има исти концепт. Што смо јачи, постајемо важан део механизма који јача нашу државу. Што се компетентније управља генералним директором АФАД-а или процесом АФАД-а и има систем, то ће се више осећати да је председник задужен за свој посао и моћан. Ово је државни ланац. Држава је јака колико и њена најслабија карика. Овако гледамо на ову холистичку организациону шему у свакој фази и свакој димензији вашег пословања. Овако гледамо на нашу Метрополитанску општину. Држава је јака против катастрофа, а не против својих грађана. Држава заузима свето место за све нас, не показујући своју моћ против својих грађана, већ показујући своју моћ против катастрофа и чинећи их спремнима. Држава; Биће јак против криза и проблема.”
„Туркиие ЈЕ ДОЖИВЉАВА ОД БОЛЕСТИ КОЈА СЛАБИ ЕКОНОМИЈУ“
„Турска, нажалост, има болест која слаби економију и исцрпљује нашу државу. Ово је заиста важно. Морамо то заједно подићи, отклонити ове слабости, уздигнути и ојачати нашу државу. Да, нажалост земљотрес нас је уништио, али ове болести и ови недостаци су нас такође растужили, досађивали и разочарали. Морамо ово поправити заједно. Морамо анализирати проблем и одговорне и заједно га решити. Али морамо да направимо и следећу анализу: Најважнији проблем са којим се наша држава суочава је да ако сву моћ концентришете у једној руци, у једном центру, одатле ћете покренути основну болест и зло. Ако нисте ојачали своју веру и поверење у сваког појединца у својој институцији механизмом, мрежом одговорности, институционализмом, проблем почиње одатле. Моћ концентрисана у једној руци, у једној особи, у једној индивидуи, заправо је почетак болести. Када погледамо све проблеме које смо доживели током земљотреса, доживљавате и видите најтеже тренутке, укрштања где ти проблеми почињу, где се јавља немогућност одлучивања са овим идентитетом и овим принципима.
„ПРОТИДОЗА БОЛЕСТИ: СНАЖНА ДЕМОКРАТИЈА“
„У ствари, постоји ли противотров за болест концентрисања или концентрирања све моћи државе у једној руци, у једном центру? Има. како се зове? То је јака демократија. То је заслуга. То је концепт препуштања посла стручњацима. Протуотров је да моћ и ауторитет деле сви нивои у оквиру холистичке организационе шеме. Лек за ову болест нису појединци, већ постојање институција које раде у сарадњи и хармонији. То би требало да буде основни принцип потеза оздрављења и опоравка који треба да изнесемо после 14. маја и то ће се десити. Морамо брзо донијети снажан и компетентан процес у нашу земљу. Наши људи на свим нивоима наше земље су вредни. Људи на свим нивоима бирократије, од гувернера до генералних директора, су вредни. Зато што је овај народ, ова држава допринела милионима наших људи. „Он нас је школовао, обучио, послао у иностранство, дао нам је радно искуство.
„ТИ гураш људе са којима радиш…”
„Један од тренутака у мом животу када се осећам најбогатијим док управљам градском општином Истанбул је осећај поверења који у мени ствара боравак са 90 хиљада запослених и присуство тих људи. Сасвим је другачија моћ коју ми је додало бескрајно поверење које имам у сваког од њих, са својим карактером, сопственим искуством и сопственим заслугама. Јер када свакој особи пружите поштовање које заслужују, бригу коју заслужују и прилику коју заслужују, огромним искуствима које су стекли на сопственој животној мапи и путовању, никада нећете погрешити. Али ако дефинишете процес, механизам, притиском на људе са којима радите и где важи само ваша реч, верујте ми, тај механизам је бременит свим врстама ризика. Када хитно спасете нашу државу и институције од ове болести и направите механизам који прихвата нашу земљу и нашу државу са свим њеним богатствима, од истока до запада, од југа до севера, од начина живота до етничке припадности, не издвајајући људе ове лепе, рајска земља, њена дубина и богатство одводе њених 86 милиона људи на потпуно друго место у свету.”
„УЗ РАЗУМЕВАЊЕ УПРАВЕ ДА ЋЕ СЕ ПРОМЕНИТИ НАКОН 14. МАЈА…”
„Зато кажем да је наша велика одговорност да изградимо чврсту сарадњу широм Турске. Снажна сарадња у 81 покрајини, од општине до владе, била би сјајна, зар не? Да можемо да радимо заједно без изговарања 'ти, ја', без дискриминације, без поделе и поделе са политичким партијама; Само израчунајте где нас показивање врлине заједничког рада са пијуцима, лопатама, булдожерима, багерима, интелигенцијом и знањем може одвести. Израчунајте заједно како влада, општина и снажан државни механизам фокусиран на исти циљ могу превазићи све проблеме широм Турске. Овде, са приступом управљања који ће се променити после 14. маја, са корацима које смо предузели и које ћемо предузети у Истанбулу у вези са спремношћу за катастрофе, интеграцијом институција тако што ћемо их много брже спроводити, комбинујући их, заједничким размишљањем, у настојању да решавајте проблеме брзо, без ако и али. „Можете израчунати колико ће опасности механизам који делује са датим моћима, својом интелигенцијом и знањем, заштитити од опасности и одвести нас у светлу будућност, без освртања и питајући се, 'Питам се шта он говори?', без подизања и чекања, 'Питам се шта ће рећи?'"
„КАЖЕМ КАО ИМЕ; НЕМА СТАЊА, НЕМА ОДМОРА ДО ТОГ ДАНА..."
„Да бих дошао до овог светлог тренутка, ја то говорим јасно и увек, говорим то као војник; Нема заустављања, нема одмора до тог дана. Много је напорног рада и обезбеђивања наше нације животне средине какву заслужује. Ја сам путник овог пута. Наравно, позивамо нашу нацију на овај пут. Ми, мој уважени председавајући, имамо бескрајно поверење у нашег председничког кандидата, господина Кемала Кıлıцдароглуа. Са овом одлучношћу, ми ћемо предузети кораке узимајући у обзир сваку катастрофу која нас чека у свему што радимо и у складу са тим ћемо обликовати наше пројекте. Спровешћемо велику мобилизацију како бисмо Истанбул и сваки део наше земље учинили отпорним и јаким против катастрофа. Сви знамо да земљотреси постоје. Али такође морамо знати да сами земљотреси и катастрофе не убијају наше људе. Да; земљотрес је судбина. Али постојање зграда које убијају наш народ није судбина. Нажалост, ми, као људи, то смо направили својим рукама. Вратићемо се са својих грешака и исправити своје недостатке. И од сада нећемо дозволити да се праве грешке.”
„ВЈЕРУЈЕМ ДА ЋЕ ИСТОРИЈА БИЉЕЖИТИ НАШЕ УСПЕХЕ“
„Логистички центар Цебеци, који смо данас отворили, једна је од ногу овог разумевања у Истанбулу. Користиће се као логистички центар тренутно и након земљотреса, а биће важна мисија са иновацијама унутар наше институције за постизање јаче стратегије, посебно са искуствима која смо стекли из недавних искустава са земљотресима. Наравно, много јачи капацитет од постојећих зграда ће омогућити градској општини Истанбула да доведе нова места у ИММ на различитим местима. Ускоро ћемо са вама поделити које проблеме можемо решити за потребе становника Истанбула у овим областима и које нове услуге пружамо са овим додатним подручјима. У оквиру 300 пројеката за 300 дана настављамо наше активности и пројекте у сваком делу Истанбула, без икакве политичке дискриминације. Настављамо да јачамо наш Истанбул против економских криза, друштвених проблема и катастрофа и да марљиво радимо у сваком параметру града, као важну одговорност овог доба. Улагањима јачамо Истанбул. „Упркос свим проблемима, упркос свему што се десило у Истанбулу, од пандемије до економске кризе, од политичких криза до опресивних пракси, верујем да ће историја забележити наше успехе као нације, уз одлучност и допринос наших 16 милиона људи."
„НАШ ПРОДУКТИВНИ БУЏЕТ ИДЕ ОД ГРАЂАНА И ИДЕ ГРАЂАНИМА“
„Наш буџет је чист и обилан. Зато што наш буџет има путовање; веома вредан. Долази од грађанина и иде до грађанина. Мапа пута нашег буџета је таква мапа пута. У том погледу имамо обавезу да на најјачи могући начин мобилишемо процес који ће са нашим чистим и плодним буџетима оживети нашу земљу. Турска мора да буде веома јака. Сваки град у нашој земљи мора бити веома јак. Наравно, Истанбул, који је локомотива овога, мора бити веома јак град са свим својим окрузима. Са овим осећањима, желим да овај драгоцени логистички центар Цебеци буде повољан за наш Истанбул, градску општину Истанбул и округ Султангази, и желим да вам саопштим добре вести у присуству свих нас са сваким радом који радимо као овај пројекат , верујем да ће нас будућност затећи по принципу 'Све ће бити одлично'.
ЦЕБЕЦИ ЛОГИСТИЧКИ ЦЕНТАР СЕ НАЛАЗИ НА КЉУЧНОЈ ТАЧКИ
Логистички центар Цебеци, основан на површини од 27 хиљада квадратних метара, који је у складу са земљотресним прописима и може да пружи бржу услугу, омогућава складиштење свих материјала који могу бити потребни са својим запреминским капацитетом од 150 хиљада кубних метара и магацином. У центру, који се налази у близини кључних тачака транспорта, створен је капацитет за складиштење 9 хиљада 100 палета материјала, а изграђена је и зграда за складиштење запаљивог и запаљивог материјала. Планирано је да центар, који има отворени паркинг за 106 возила, игра важну улогу у логистичкој мрежи Истанбула током и након земљотреса. Логистички центар, у који се истовремено може утоварити и истоварити 20 камиона, налази се у непосредној близини магистралног пута Северна Мармара, усклађен је са прописима о земљотресима, извршена су истраживања терена и има све потребне карактеристике.