EGİAD Саветодавни одбор утврђује дневни ред

Саветодавни одбор ЕГИАД-а креирао дневни ред
EGİAD Саветодавни одбор утврђује дневни ред

Удружење младих бизнисмена Егеја, које је домаћин протоколарних имена измирског пословног света и водич је у радној области удружења (EGİAD) Саветодавни одбор је одржао свој последњи састанак у години у ИЗК предузетничком и иновационом центру са великим учешћем. То је један од најефикаснијих одбора у региону где се расправља о проблемима и града и земље. EGİAD Главне тачке дневног реда Саветодавног одбора су; EGİAD терминске активности и пројекти, евалуација економске агенде Турске и Измира, гласање младих на предстојећим изборима EGİAD ve EGİAD са пословима које могу обављати пословне организације као нпр EGİAD Чланови Саветодавног одбора су обавештени о Извештају Тхинк Танк-а. Састанак је обележио и политичку арену и економску агенду младих, а посебно генерације З која ће гласати на предстојећим изборима.

Представници измирског пословног света присуствовали су састанку који је одржан у Великој сали за догађаје ИзК Иновационог центра. EGİAD Махмут Озгенер, председник саветодавног одбора и EGİAD Догађај, чији је домаћин био Алп Авни Иелкенбицер, председник Управног одбора, почео је представљањем рада комисије удружења и његових активности у стратешким областима. Угур Иуце, Сукру Унлутурк, Иигит Татıс, Цунеит Карагулле, Булент Акгерман, Темел Аицан Сен, Аидıн Бугра Илтер, Мустафа Аслан, Емре Кıзıлгунесер, Зукулгунеслер, Зукулгунеслер, Зукулгунеслер, Зукулгунеслер, Хазкукунунусур, Хазукунунусур др. Мустафа Таниери, Селами Озпоираз, Ондер Турккани, Левент Кусгоз, Дениз Сипахи, Енгин Угур Агıр, Иасар Кус, Анıл Иуксел, Феизи Каиа, Махир Каплан, Туран Гоксан, Мерве Озбатıр, Иенусар Сукıргıр, Иенусар Сукıрıнг Буракıр Присуствовали су још многа истакнута имена индустрије као што су Илкер Сабунцу, Озум Илтер Демирци, Толга Секерциоглу, Ионца Гунгор Цıнар, Иуцел Коц.

6 догађаја за 107 месеци

EGİAD Председник Алп Авни Јелкенбицер је у свом уводном говору одржао информативну презентацију о најновијим радовима. Јелкенбичер је навео да су за 6 месеци спровели 107 активности. EGİAD као одрживост, предузетништво, дигитализација, EGİAD Пренео је оно што је идентификовао као будућност. Иелкенбицер је бројчано сумирао активности спроведене на следећи начин: „6 међународних активности, 4 састанка о одрживости и будућности, 16 активности за развој пословања и сарадње, 29 састанака за штампу, 5 семинара и интервјуа, 10 активности анђеоских инвеститора и предузетника, 33 Ангел Инвестор Ентрепрене. Провели смо још 6 месеци активни и пуни. Направили смо име у сектору предузетништва са 25 инвестиција, преко 3000 процена предузетника и 4 милиона долара инвестиција. У последњих 6 месеци гледаност наших догађаја била је 3, а медијска покривеност свих наших догађаја била је 609“, рекао је он.

Успешни пројекти повећали су број нових чланова

У случају, где је наглашено да је потписан успешан период, истакнуто је да су пројекти о одрживости, дигитализацији и будућности представљали главну тему. Изражавајући да су срећни што производе пројекте који дотичу чланове, EGİAD Председник Јелкенбичер је рекао: „Реализовали смо пројекте који су дирнули наше чланове, и спровели смо догађаје који су направили велику буку у нашем региону. Једна од глобалних компанија које праве најбоље праксе у свету, водеће у својим областима EGİAD Направили смо широк спектар посета нашим локалним компанијама чланицама и добили информације. Стављањем теме одрживости на дневни ред не само у смислу заштите животне средине, већ иу друштвено-културном и менаџерском смислу, нудимо наше услуге свим нашим заинтересованим странама. EGİADПоказали смо шта се очекује од пословног света и у каквом екосистему желимо да радимо. Водили смо рачуна да будемо глас младе генерације која се тек укључила у пословни живот. Доживели смо позитивне ефекте свих ових радова које смо урадили у нашем удружењу јер смо повратили осећај друштвене комуникације и заједништва који је повређен у периоду пандемије. Заједничка производња нас је све ојачала, а тиме је ојачала вера у будућност и порасле наде. Утирајући пут за механизме лидерства унутар удружења, трудили смо се да развијемо потенцијале наших чланова који могу да предњаче у наредним годинама нашег удружења. Трудили смо се да ширимо наш покрет доброте тако што смо се удружили са свима који су желели да раде и производе. Видели смо учешће наших 65 нових пријатеља чланова као резултат овог покрета.”

Воде нас студије о младима

говорећи на састанку EGİAD Махмут Озгенер, саветодавни одбор и председник ИЗТО одбора директора, EGİADНаводећи да . Дајући општу оцену економске агенде, Озгенер се такође захвалио директору извештаја за Турску Цану Селцукију на његовој презентацији и рекао: „Подаци о младима нас све воде. За нас је веома важно да познајемо перспективе наше омладине о политици, невладиним организацијама и предузетништву.”

На састанку је укључена и коначна евалуација Извештаја о предузетништву. Представљајући завршну презентацију извештаја, директор извештаја Турске Цан Селцуки је истакао да су они постигли процену о могућностима и потребама предузетништва, на основу резултата анкете спроведене са 12 хиљада учесника под насловима Поглед у будућност, дигитализација и одрживост. . Изразивши да су у Измиру суочени са захтевом за другачијим људским капиталом, Селчуки је нагласио да треба подржати политике које ће довести до изражаја оппортунити Ентрепренеурсхип. Изразивши да су предвиђања оних који желе да се баве предузетништвом у Измиру позитивна, Селчуки је истакао да је позитивно спојити Оппортунити Ентрепренеурсхип и Смарт Цапитал. Он је нагласио да су дати предлози да се систем предузетништва у Измиру постави као пример Турској.

О младим бирачима: „Антиполитика генерације З“

Омогућавање младима да гласају на предстојећим изборима EGİAD У догађају, који се дотакао и посла који могу да обављају организације из пословног света као што је пословни свет, истраживања су показала да млади углавном одустају од политике, а мапа пута којом се млади могу пратити изаћи на изборе и повратити своју политичку наду била је одлучна. Скрећући пажњу да млади бирачи млађи од 30 година углавном одустају од наде у политику, истакли су истраживања „Област политичара је да дају наду младима, али као резултат истраживања, откривено је да млади нерадо и безнадежно иду до гласачке кутије и дају свој глас. Требало би да постоје активности које се могу предузети да млади људи схвате своју политичку одговорност и своје политичке ставове изнесу у гласачку кутију. НВО имају одговорност у овом погледу. Објављивање декларације на ову тему и дељење са политичким партијама може бити један од путоказа који се може пратити.

На састанку одбора, где је такође укључена процена директора извештаја Турске Џана Селчукија о профилу бирача генерације З, расправљало се о овом питању. Позивајући се на истраживање спроведено са 18 младих људи између 30 и 3 година широм Турске, Селчуки је нагласио да су постигнута три главна налаза и рекао: „Пре свега, млади људи нису ванземаљци. У дефиницији генерације З постоји претпоставка да се она веома разликује од општег друштва. Али ово није тачно. Они се оштро разликују од других сегмената због дигиталности периода њиховог раста, али када погледамо њихове проблеме и захтеве видимо да нема велике разлике. Наши кодекси су заправо исти са нашим младим пријатељима који су прошли кроз исто културно образовање. Ти млади људи такође нису аполитични, већ антиполитични. Шта значи антиполитика, они никада не верују институцијама и актерима актуелне политике. Јер им политика у последњем периоду није дала ништа што је обећавала. То није дало боље образовање, није понудило бољи живот. Када погледате сада, они почињу свој живот са озбиљним дугом. Имају веома озбиљну инострану потражњу. Сада када погледамо све ово, не би било исправно рећи да су антиполитички, али можемо рећи да су антиполитички. Другим речима, они су против политичког естаблишмента. Пошто је политика већ изгубила поверење у свет, видимо да је цивилно друштво дошло до изражаја. Када све ово проценимо, шта то значи за Турску? Како се концепт антиполитике шири на генерације које ће гласати у будућности, млади људи постају отворени за популистичке дискурсе. Пре свега, потребно је променити реторику за младе између 3-18 година уместо З генерације. Неопходно је схватити да су проблеми који се односе на све сегменте друштва, као што су живот и живот, такође њихови проблеми. Постоје заправо могућности да се млади ангажују у политици, да их се убеди да политика може да донесе решења за њихове проблеме и да се обнови њихова вера у систем. Цивилно друштво овде има своју улогу. Заправо, НВО раде свој посао, политичка институција је та која овде не ради свој посао. Све политичке партије имају омладинске институције, али нема појединаца који би их поборници. Те појединце је тешко укључити у политику због ратоборне реторике и реторике о корупцији. На пример, требало би негде да направиш потпредседника активисту за животиње, активисту за животну средину. Политика треба да изађе из своје зоне комфора и да олабави своје административне конце. Има 30 милиона бирача између 18 и 30 година. То је 15 одсто од укупно 60 милиона бирача. То је веома важан однос за брендове и у политици и у економији. Међутим, такви радикални потези се морају повући како би се разбудила политички успавана омладина. У супротном, антиполитика ће постати слој по слој у друштву. Ова ситуација представља проблем који ће створити популистички талас који представља ризик не само за ове изборе већ и за будуће изборе и генерације.

Будите први који ће коментарисати

Оставите одговор

Ваша емаил адреса неће бити објављена.


*