Процес дигитализације мења производне трендове

Процес дигитализације мења трендове производње
Процес дигитализације мења трендове производње

Менаџер јединице за управљање производима и маркетингом у фабрици Митсубисхи Елецтриц Толга Бизел је поделио промене у трендовима у производњи и дао предлоге индустријалцима.

Митсубисхи Елецтриц дизајнира дигиталне фабрике компатибилне са индустријом 4.0, где се повећава ефикасност, уштеда енергије и удобност запослених у производњи; Организује ИоТ Туркиие, највећи ИоТ екосистем у Турској. YouTube учествовао у директном преносу. Менаџер јединице за управљање производима и маркетингу Митсубисхи Елецтриц Фацтори Аутоматион Системс Толга Бизел, који је био говорник на догађају „Дигитал Трансформатион Сториес“, поделио је са публиком актуелна дешавања у области индустријске дигитализације и индустријских роботских технологија. Бизел је рекао да су фабрике последњих година биле у великој трансформацији са променљивим захтевима потрошача и дао је следеће изјаве: „Наши начини пословања се брзо мењају и питање нових теорија производње које могу да задовоље променљиве потребе потрошача је на дневни ред. Већ дуже време користимо наше фабрике и инфраструктуру синхроно са производним технологијама које су постојале у претходној индустријској фази. Као Митсубисхи Елецтриц, наш одговор на нову индустријску фазу био је концепт еФ@цтори, односно дигиталне фабрике. Овај концепт смо почели да користимо у сопственим производним линијама од 2003. године. Захваљујући нашој еФ@цтори инфраструктури, која омогућава да се подаци произведени у фабрици пренесу у цлоуд системе и тамо постану значајни, а све машине и системи у производној линији комуницирају преко интернета, пружамо веома велику брзину, уштеду, повећање квалитета и ефикасности у производњи. У овој фази, коју сада зовемо Индустрија 4.0, постоје паметне машине и роботи, а не људи. Људи широм света сада почињу да учествују у много продуктивнијим областима уместо у тешком и понављајућем производном процесу. Можемо рећи да се број дигиталних и паметних фабрика убрзано повећава“, рекао је он.

Роботи са технологијом вештачке интелигенције компаније Митсубисхи Елецтриц

Бизел је навео да је дигитална трансформација фабрика могућа не само са роботима већ и са свим објектима у фабрици који постају паметни; „У данашње време, како се мењају механизми доношења одлука, а посебно убрзава трговина на интернету, постоји потреба да се веома брзо имплементирају преференције потрошача и очекује се да ће фабрика одговорити на то. Као Митсубисхи Елецтриц, радимо на томе да обезбедимо да роботи могу да доносе одлуке након процеса перцепције и разумевања, захваљујући паметним сензорима. Овај нови приступ, заснован на технологијама вештачке интелигенције, називамо МАИСАРТ (АИ компаније Митсубисхи Елецтриц ствара најсавременију технологију) као регистровани заштитни знак АИ компаније Митсубисхи Елецтриц. Као компанија, наши роботи се производе са алгоритмима вештачке интелигенције. Захваљујући нашој МАИСАРТ технологији; „Могуће је решити проблеме унутар фабрике, као што је немогућност да се задовоље високе ИТ потребе у фабрици, немогућност успостављања структуре која ће анализирати милионе података произведених тренутно у фабрици, и немогућност да се обезбедити безбедност информација које ће бити пренете у облак или сервере“, рекао је он.

Значај дигиталне трансформације порастао је са пандемијом

Говорећи о дигитализацији током и након процеса Цовид-19, Бизел је рекао: „Компаније које су извршиле дигиталну трансформацију пре пандемије наставиле су производњу без икаквих проблема. Тако производња није прекинута и могли смо да наставимо нормалан живот. Данас можемо рећи да су многе фабрике опремљене да испуне све захтеве фазе Индустрије 3.0. Сведоци смо да су многе компаније са недостацима схватиле важност и неопходност дигиталне трансформације са пандемијом. Можемо рећи да постоје велике разлике посебно између перспектива малих и средњих предузећа о дигиталној трансформацији пре и после пандемије. Многи индустријалци су имали финансијских потешкоћа да покрену дигиталну трансформацију, али са овом трансформацијом су искусили промену квалитета, хармонију коју пружају њихове фабрике и ефикасност добијену од уложених инвестиција. Један од најважнијих задатака за произвођаче овде је да проуче шта је дигитална трансформација и колико фабричка култура може да поднесе ову трансформацију. На крају крајева, оно што можете постићи са новцем и инвестицијама потрошеним чињењем многих жртава јесте да имате производну линију која задовољава потребе треће фазе индустрије, али чак и то ће бити огроман добитак. Своје речи је закључио речима: „Што смо ближе структури фабрика у Европи и ланцу снабдевања у коме се налазимо, лакше нам је да ухватимо воз дигиталне трансформације.

Будите први који ће коментарисати

Оставите одговор

Ваша емаил адреса неће бити објављена.


*