Са утицајем коронавируса, на дневном реду компанија је прелазак на нови светски поредак где су одрживе технологије у првом плану. Компаније се припремају да остваре ефикасније и одрживије резултате док креирају своје будуће планове. Са пандемијом, дигитализација је преузела активну улогу у радним окружењима, због чега је било неопходно да компаније убрзају своје стратегије трансформације.
Председник Управног одбора Арас Холдинга Бариш Баран Арас изјавио је да усмеравају инвестиције у дигиталну трансформацију на сваком кораку својих пословних процеса и рекао: „У последња два уложили смо скоро 300 милиона ТЛ у трансфер центар, ИТ инфраструктуру и оперативне аранжмане. године. '' рекао.
Компаније убрзавају своје планове дигиталне трансформације како би одговориле на потребе купаца и променљиве захтеве. Са условима које је донео процес пандемије и све већим инвестицијама у технологију, повећане су и пословне потребе, посебно у сектору карго, курирске службе, логистике и е-трговине.
Преко 200 милиона пошиљки терета
Истичући да је процес пандемије почео у марту 2020. године и да је са епидемијом дошло до брзих и видљивих промена у потрошачким навикама, Арас је рекао да је обим трансакција е-трговине повећан за 2 пута у односу на претходну годину, а да је упоредо посећене адресе порасле су за 90 одсто и достигле 200. Он је објаснио да су годину затворили са преко милион карго пошиљки.
Раст у области хране премашио 30 процената
Арас је навео да су доживели још један нагли раст у исхрани и да је раст у овој области био преко 30 одсто, а да су студентским домовима пружали услуге у области исхране, и да су упркос затварању домова прошле године порасли за 36 одсто. године и достигао промет од 300 милиона ТЛ.
Сектор логистике добија на значају куповином на мрежи
Наводећи да је логистички систем добио на значају и за онлајн куповину, која расте из дана у дан и за којом је озбиљна потражња због пандемије, Арас је рекао: „Трансформисали смо Фило Логистицс, која је била наша претходна карго компанија, у логистичку компанију јер смо видели да постоји потреба за уличном и логистиком тржних центара. Прошле године је ова наша фирма имала потешкоћа 2 месеца са затварањем тржних центара, али је онда наше пословање настављено брзим опоравком уличних радњи. Нисмо користили додатак за скраћено радно време и постигли смо циљ раста тако што смо остварили раст од 2020 процената у 16. Наш циљ за 2021. је повећање ове компаније за 20 одсто. '' рекао је.
Делећи своје предвиђање за касније фазе процеса, Арас је на крају приметио следеће: „Док пандемија озбиљно утиче на будуће циљеве компанија; У овом процесу, евалуација нових трендова и анализа у којој мери су се циљеви и планови променили постају још важнији. Постижемо двоцифрени успех у расту са нашим улагањима у дигитализацију и ИТ инфраструктуру, оперативним искуством и компетенцијама последњих година. Прошле године смо остварили значајан раст од 65 одсто. Циљ нам је да наставимо ову листу успеха и ове године. ''
Будите први који ће коментарисати