Према одлукама објављеним са потписом председника Реџепа Тајипа Ердогана, Махмут Сутцу је именован за члана управног одбора који је био упражњен у Генералној дирекцији ТЦДД.
Одлука о именовању објављена је у Службеном гласнику Државне железнице Републике Турске (ТЦДД).
Република Турска Генерална дирекција државних железница отворила је одбор директора Члан законодавне уредбе бр. 233 Одлука бр. 8-ролл чланом 3. Председништва именовала млекару Махмоуд у складу са члановима 2. и 3. уредбе.
Ко је Махмут Сутцу?
Махмут Сутцу је рођен 1968. у Бафри, Самсун. Основно и средње образовање завршио је у Бафри и Амасији. Добио је Факултет политичких наука Универзитета у Анкари 1986. године и дипломирао на одсеку за финансије 1990. године.
За помоћника пореског инспектора постављен је полагањем пријемног испита отвореног 991. године, а у звање рачуновођа 1994. године, полагањем стручног испита. Постао је главни рачуновођа 2003. године.
У Енглеској је боравио између 2002-2003 као службеник Министарства финансија годину дана. Између 1. и 2004. године радио је као директор у порезном уреду за спољну трговину у Истанбулу, а уз ту дужност радио је и као пуномоћник у порезном уреду за порезе на добит у Мармара и у пореском уреду Богазици. 2005. године, понашао се као Регионална дирекција прихода у Анталији и именован је за шефа Пореске управе у Анталији 2005. септембра 16.09.2005. године као резултат реструктурирања Управе прихода.
Махмут СУТЦУ, који је такође био шеф пореске управе у Анкари, тренутно је на функцији потпредседника Управе прихода.
У 2006., 2007., 2008. и 2009. академској години предавао је пореско право студентима Универзитета Акдениз Факултета за економске и управне науке, Департмана за финансије.
Ожењен је са двоје деце и говори енглески језик “.
млекара махмут ће имати користи од тцдд-а .. таква именовања нису тачна за неповезане људе. Чланство треба доделити одбору директора, успешним специјалистима који проведу живот покушавајући да раде у институцији или ветерану популарних послова који се повукао из институција, посвећени запослени.
Виши руководиоци би требало да минимизирају извор штете.Повећавање ефикасности је одвојено. На пример, требало би да у потпуности уклонимо подружнице из погрбљивања у тцдд. . Погрешно је стављати неквалификоване људе у институцију из политичких разлога. послати оне који не раде у другу институцију. .. особље не би требало да буде додељено највишем руководству споља, неквалификовано, неспособно. Запослени не би требало да добију овлашћења за квалификовано техничко особље.