ЦХЕП-ови ризици пословног модела пружају флексибилност елиминисањем додатних трошкова

цхепин пословни модел пружа флексибилност елиминишући ризике и додатне трошкове
цхепин пословни модел пружа флексибилност елиминишући ризике и додатне трошкове

Исправно управљање и планирање токова ланца снабдевања у аутомобилској индустрији важније је него икад у време све већих локалних и глобалних ризика. Произвођачи и добављачи који покушавају да управљају ланцем снабдевања помоћу сопственог базена опреме; може се суочити са додатним трошковима као што су одржавање, поправка, складиштење и транспорт. Поред тога, читав овај процес доноси неактивна улагања, додатни рад, неефикасност и ризике. Нудећи иновативна решења за ланац снабдевања, ЦХЕП-ов пословни модел заснован на дељењу и поновној употреби; Елиминисањем свих ризика и додатних трошкова, пружа већу флексибилност и повећава конкурентску моћ.



Ланац снабдевања аутомобилом један је од најсложенијих светских ланаца снабдевања, покривајући милионе делова хиљада различитих добављача у многим земљама света. Ланац снабдевања аутомобилима суочава се са ризицима са ефектом тренда ка електричним возилима, порастом закона о животној средини, политичким догађајима и развојем међу земљама. Произвођачи и добављачи који покушавају да управљају ланцем снабдевања помоћу сопственог базена опреме; Суочава се са истим ризицима у директној пропорцији са овим развојем догађаја. Својим пословним моделом који се заснива на дељењу и поновној употреби, ЦХЕП спроводи ефикасан и ефикасан поступак управљања амбалажом елиминишући ризике својим услугама и решењима за глобалну аутомобилску индустрију.

Модел „за сваки случај“ треба додати моделу „тачно на време“.

Комплексна динамика као што су политичка, животна средина и здравље захтевају додавање модела „тачно на време“ моделу „за сваки случај“ како би се потражња потрошача и произвођача одржала конкурентном у будућности. Суочавање са неизвесностима и уношење промена у процес; Захтева довољно флексибилан ланац снабдевања без отпада, трошкова и неефикасности. Поред тога, у случајевима када се потражња не може предвидети, други проблеми које треба превазићи су доступност одговарајуће амбалаже у ланцу, одржавање квалитета амбалаже стално високим и смањење штете и поврата производа. Када се све ово постигне, ефикасност снабдевања је максимална, тако да се производи могу испоручити на време.

„Током неизвесних времена притисак на ланац снабдевања може да се појача“

Ризици пресељења граница аутомобилских делова, наводећи да је Турска на неодређено време довела водећег рачуна главног рачуна ЦХЕП Аутомотиве Еуропе Регион Гокгоз Енгине, могу појачати притисак на ланац снабдевања. С друге стране, управљање амбалажом једно је од главних подручја у којима можете створити оперативни отпор како бисте се заштитили од застоја, поремећаја и ризика. Као ЦХЕП, својом мрежом и знањем повећавамо флексибилност и ефикасност главних индустријских произвођача аутомобила и добављача. „Пружамо услугу заштитних унутрашњих профила и додатне опреме, као и индустријска стандардна пластична кућишта и решења са преклопним контејнерима, и помажемо у заштити производа.“

„Елиминишемо активности без додане вредности“

Гокгоз је рекао, „ЦХЕП-ов пословни модел заснован на дељењу и поновној употреби побољшава ланац снабдевања елиминисањем ризика; нуди решење за једног партнера које повећава флексибилност и ефикасност. Елиминишемо процесе предузећа без додане вредности као што је производња нове амбалаже специфичне за производе, складиштење, одржавање, поправку, транспорт и управљање и смањујемо њихове трошкове. Анализирамо читав њихов ланац снабдевања како бисмо могли ефикасно премештати више терета са мање опреме. „Повећавамо њихову конкурентну моћ управљајући ланцима снабдевања од краја до краја.“





sohbet

Будите први који ће коментарисати

Коментара