Директор оперативног предузећа Роцквелл Аутоматион Цоннецтед Ентерприсе Мицк Манцусо рекао је да компаније током пандемије Цовид-19 јачају своје прилагођавање у дигиталној производњи и не намеравају да успоравају, „Били смо сведоци паузе када је пандемија почела да погађа различите делове света. Сада видимо само брзу трансформацију. А ово је сада неопходно “, објаснио је.
Наводећи да је Роцквелл Аутоматион предводио дигиталну трансформацију свог пословања и сада дели своје лекције и стручност из својих искустава на овом путовању са купцима, Манцусо је изјавио да су се током процеса пандемије на догађају Аутоматион Фаир Ат Хоме појавила три важна тренда:
„Прво, више компанија жели да сигурно повеже своје удаљене раднике. У ствари, производња је већ кренула ка периоду социјалне дистанце. Желео је да може да повеже и управља производњом, чак и од куће, било да је реч о ИТ, оперативним или инжењерским радницима. Наравно да желимо да то урадимо сигурно. Такође желимо да видимо како ствари иду.
Други тренд је да се потражња за аутоматизацијом наставља. Нова средства и нове тачке података придружују се на мрежи. Они морају бити повезани са целокупном компанијом.
Треће, идеја о отпорности ланца снабдевања. Наводећи да је пандемија открила празнине у ланцу снабдевања, Манкусо је рекао: „Дошло је до повећања потражње у неким секторима. Из тог разлога се убрзала и дигитална трансформација“, објаснио је он.
Манцусо У свом говору, поделио је пет препорука за постизање користи од дигиталне трансформације током пандемије Цовид-19:
- Затражите подршку администратора. „Видимо да је више менаџера укључено у процес. Пре пандемије постојала је озбиљна подршка за дигитализацију, али сада је подршка менаџера критична јер се трансформација заправо односи на корпоративну културу. Када администратор није укључен, апликација се можда фокусира на технологију или не ступа у интеракцију са другим апликацијама. Сада можемо видети да је у процес укључен менаџер на нивоу Ц, чак и генерални директор, шампион. “
- Изградите вишефункционални тим. „Компаније су и раније могле да се крећу у овом правцу, али било је препрека и празнина. Многе од ових препрека су срушене због пандемије. Сви су се врло брзо окупили да би схватили ове дигиталне трансформације. Стручњаци за ИТ и ОТ морају бити у истом тиму “.
- Поставите план.„Још увек је веома важно имати план. Иако компаније које су сада другачије покушавају врло брзо да пређу на нову нормалу, морају пажљивије да размисле и формулишу своје стратегије. Па, који су кључеви за убрзавање рада? Управљање променама је веома важно, посебно у производњи. Заиста је важно бити у могућности да управљате овом трансформацијом. Такође, успех ће доћи и усвајањем ове трансформације од стране запослених “.
- Осигурајте сигурност свог оперативног технолошког окружења.„Осигурање ОТ окружења је важније него икад. Преузимајући више ризика, отварате врата неким могућностима. Кибернетички ризици и даље постоје, било да су у питању ИТ или ОТ. Заштита животне средине је и даље веома важна. Често ОТ окружења имају своје мреже и различите пословне приоритете. Трошкови прекида рада мреже 7/24 биће веома високи “.
- Радите са правом технологијом и партнерима. „Док су се бавиле ефектима пандемије, многим компанијама је рад с правом технологијом и партнерима био убрзавач. Раније би многи тимови спроводили дубоку анализу унутрашњих активности. Сада је постало заиста важно користити праву технологију и радити са правим партнерима. Људи траже технологије спремне за будућност. Способност скалирања је пресудна. Усредсређени смо на технологије засноване на платформи како би се напори интеграције свели на минимум и повећала скалабилност. Имати спољног партнера може попунити важне празнине. Најважнији критеријуми за одабир партнера у вашој области су брзина, брзина и брзина, па желите да радите са неким ко познаје технологију и разуме како се примењује “.
Манцусо„Постоје начини да се овај процес започне врло брзо, на пример, можете да користите ИоТ платформу. Други начин је повезивање запослених. Замислите да запосленог који није превише искусан на терену повежете са неким много искуснијим са проширеном стварношћу. Могућност пружања ове комуникације, снимања и разговора је нешто што ствара додатну вредност. Сведоци смо да се функције проширене стварности сада користе у много више случајева “.
Манцусо„Када размишљате о томе како да своје технологије, на пример приступ заснован на платформи, припремите за будућност, можете пронаћи одређена решења од проблема до тачке која желите да решите, али холистичке платформе се могу користити у многим апликацијама од радних налога до основне аналитике и праћења квалитета. Дигитална трансформација је веома важна. На почетку пандемије, компаније су се питале да ли ће то успети за њих. Сада схватају да раде у другом окружењу, да их треба повезати и информисати. Помажемо им да то постигну “.
Будите први који ће коментарисати