Заменик генералног директора Пеакупа Кадирцан Топракцı, који је одговарао на питања у програму Тржишта колутова који је Индустриетин Унсалан представио на Индустријском радију, рекао је да запослени сада више воле да буду иновативнији и да желе угодно окружење у компанијама.
Наводећи да је 2020. године створила свест и свест у смислу дигитализације, Топракцı је изјавио да је важно започети процес рада од куће са процесом пандемије и да је то прекретница.
„ПРОМЕЊЕНЕ ЗАТРАЖЕНЕ КАРАКТЕРИСТИКЕ“
Наводећи да се управљање људским ресурсима може испитати у две области о томе како водити након регрутације и регрутације, Топракцı је рекао да су се прекидом интервјуа лицем у лице због пандемије промене особине тражене у погледу стилова интервјуа.
Говорећи за Индустријски радио, Топракцı је рекао: "Иако смо раније тражили нешто на нивоу технолошке писмености у особљу, сада почињемо да гледамо корак даље о томе како особа користи ту технологију и како она доноси користи." рекао.
„ФЛЕКСИБИЛНОСТ СЕ ОЧЕКУЈЕ У ОКРУЖЕЊУ КОМПАНИЈЕ“
Наводећи да људи сада више воле да буду иновативни и креативни, Топракцı је рекао да се очекује да запослени добију флексибилност у окружењу компаније и да чак и у процесу запошљавања ова питања треба утврђивати узајамно.
Топракцı је рекао: „Постоје два начина за регрутацију. Једно су скупови вештина које очекујемо, а други је промена на позицијама које смо регрутовали. Можемо рећи да не ангажујемо запослене на неким позицијама о којима смо говорили у прошлости, у позицији смо да отворимо нове улоге и да их регрутујемо “. рекао.
Рекавши да је главна одговорност менаџера да створе погодно окружење да ти запослени покажу свој пуни потенцијал, Топракцı је рекао, „Ако мислимо да је прави посао запослени, трудимо се да им пружимо одговарајуће окружење. Стога би разлике и очекивања током регрутовања запослених требало више да личе на породицу него на партнерски однос, јер сви знамо да смо ту чак и ако се не видимо у истом окружењу и подржаћемо их. “
„ЕМОЦИЈА ТИМА ЈЕ ПРЕДЊЕ“
Топракцı је рекао, „Када данас погледамо компаније које су успешне на светској оси, видимо да постоје мањи тимови и људи који имају интензивну међусобну комуникацију. Показује се став у којем је тимски осећај у првом плану. Током регрутовања, можда још увек гледамо на техничку компетентност људи, али с друге стране, комуникација је у првом плану “. рекао.
Топракцı је додао да је став запосленог у тиму такође питање пажње у погледу управљања људским ресурсима.
Будите први који ће коментарисати