Данас, када су филозофије управљања људским ресурсима почеле да се мењају, потребна су нова проширења и потребни системи оријентисани на људе, он развија системе који се фокусирају на запослене и дају приоритет њиховој мотивацији и учешћу.
У данашње време када су концепти попут облака, мобилизације и задовољства запослених на дневном реду људских ресурса, класични системи управљања људским ресурсима се мењају решењима која се фокусирају на запослене. Захваљујући овој промени, запослени ће сада моћи да преузму више улога у процесима компаније, у постизању циљева, укупној мотивацији и доношењу исправних одлука.
Као пример овог система; Чак и коментар запосленог на ХР најаву може бити веома користан за компанију.
Када ово упоредите; У конвенционалном систему људских ресурса, најава ће бити физички постављена на зид или на интерној страници компаније. Међутим, ако се овај процес оријентисан на запослене редизајнира, када се у процес додају ове наизглед једноставне апликације, на пример колико људи воли ову најаву, који су на ову најаву реаговали ако им је дозвољено да дају коментаре, који су је прочитали, додата вредност компанији је много већа.
Мане традиционалних система људских ресурса
Да би се разумела разлика овде, неопходно је прво анализирати тренутну ситуацију.
Уобичајени системи људских ресурса ослањају се на податке који су оперативни и произведени данас. Ови системи се нуде одељењима за људске ресурсе и у потпуности су дизајнирани у складу са њиховим потребама.
Природно, ови системи нису узимали у обзир потребе или мотивацију запослених у компанији. Ове системе, који се састоје од многих ограничења, веза и правила, користе само корисници људских ресурса и њихова употреба је ограничена ауторизацијом.
Запослени у компанији често не знају шта су то системи, њихова имена и карактеристике.
Међутим, као резултат промене технологије, лагане комуникације запослених на друштвеним мрежама са паметним уређајима и повећања неструктурираних података, класични ХР системи су застарели и далеко су од запослених. Стога су сада потребни системи који могу да укључују запослене.
Фокусирани процеси у сарадњи са "ХРСП оркестром"
Задовољство запослених је сада на истом нивоу или чак важније од потреба служби за људске ресурсе. Јер, у периоду када су битке за привлачење, проналажење и освајање талената све више, не треба заборавити да само транспарентна и отворена политика управљања људским ресурсима може омогућити запосленима учешће.
Из тог разлога, ХРСП Оркестар има стотине процеса усмерених на запослене. Ови процеси се настављају повећавати из дана у дан.
Укратко, можемо навести шта запослени може да уради са свог паметног телефона или таблета на следећи начин:
- Запослени могу да виде све своје податке помоћу модула „Кадровске услуге“ и по потреби захтевају корекцију непотпуних и нетачних информација.
- Помоћу модула „Информације о мом времену“ запослени могу да виде све одморе које користе, прековремени рад, кретање картица и грешке на платном списку и захтевају исправке, и подносе све врсте захтева за одсуство.
- Запослени могу добити сопствену платну листу.
- Запослени могу ући у своје циљеве, независно од периода људских ресурса или у оквиру дефинисаних периода.
- Запослени могу тражити обуку и гледати било коју обуку коју желе.
- Запослени могу попунити недостајућа документа.
- Запослени могу службеницима ОХС-а пријавити ризике и проблеме који могу проузроковати незгоде на радним местима.
- Запослени могу своје колеге за које сматрају да су вредни награде пријавити људским ресурсима.
- Запослени могу учествовати у анкетама о људским ресурсима помоћу анкетног модула.
- Запослени на извршним позицијама могу одобрити захтеве свих својих тимова.
- Менаџери могу добити животопис својих запослених.
- Запослени са извршним улогама могу извештавати у име својих тимова.
- Запослени са улогама менаџера могу да виде екране графичке аналитике.
Са ХРСП Орцхестра, компанија која успева да се интегрише са запосленима и људским ресурсима формира се у људским ресурсима.
Будите први који ће коментарисати