Председник ИММ -а Ekrem İmamoğluНакон доласка на власт после избора 23. јуна, наставила је традицију давања рачуна сваких 6 месеци. У ту сврху, Имамоглу, који је изашао пред јавност по трећи пут, дао је приказ свог 3-месечног мандата са својим поступцима сажетим у 18 чланака. Док је Имамоглу резимирао 18-месечни биланс са слајдовима, његово особље од 18 људи пратило га је на сцени.
Осврћући се на посао који су урадили и који ће радити у будућности, Имамоглу је рекао: „Ми представљамо разумевање које сматра да је част бити одговоран јавности у јавној управи. Јер добро знамо да се они који забораве да полажу рачуне јавности после неког времена упрљају и упуштају се у непожељне послове да би се држали места у која привремено дођу“. Обраћајући се свом тиму иза себе, Имамоглу је рекао: „Нећу прихватити кашњења или неуспехе у било којој области из било ког разлога. Не много; Радићете без престанка, знојећи се. Без обзира на њихова уверења, стил живота, порекло и преференције, служићете са разумевањем да свих 16 милиона људи не види као једнаке, поштоване, прворазредне грађане, већ као своју рођену браћу. Подијеливши занимљиву информацију на састанку, Имамоглу је рекао: „Покренута је 'лажна' истрага у вези са сликом Фатиха Султана Хана, која припада радионици Беллини. Ово није ништа на шта треба бити љубоморан. Слику смо донели свим Турцима. Надам се да ће то затворити пре него што се претвори у истрагу. Ово је трагикомична ситуација, као анегдота“, рекао је он.
Градоначелник градске општине Истанбул (ИММ) Ekrem İmamoğluодржао свој трећи састанак „одговорности“ у 18. месецу од ступања на функцију. Конференција за новинаре под називом „18 месеци на путу ка поштеном, зеленом и креативном Истанбулу“ одржана је у Конгресном центру Халић. Заменик председника Парламентарне групе ЦХП Енгин Алтаи, заменик председника ИИИ странке Берна Сукас, ЦХП Истанбул провинцијски председник Цанан Кафтанцıоглу, председник ИИИ Партије Истанбул провинције Бугра Кавунцу и Имамоглуова супруга Дилек Каиа Имамоглу су такође присуствовали састанку и подржали састанак. Састанку су присуствовали и бројни посланици, председници општина и чланови Скупштине ИММ-а. Сусрет је почео минутом ћутања за Мустафу Кемала Ататурка, његове саборце и све шехиде и интонирање државне химне. Имамоглу је изашао на сцену где је требало да направи презентацију са особљем од 102 особе. Почевши свој говор речима „Добро дошли на трећи наш састанак на коме дајемо рачуне за 6 милиона Истанбулаца сваких 16 месеци“, Имамоглу је нагласио да они представљају разумевање које прихвата одговорност према јавности као част у јавној управи. Имамоглу је рекао: „Знамо добро да се они који забораве да дају рачун јавности након неког времена упрљају и упуштају се у непожељне радње како би се држали мјеста у која су привремено дошли.
18 МЕСЕЦИ ПРЕ ... 18 МЕСЕЦА ПОСЛЕ…
Имамоглу је рекао, „Желео бих да вас на кратко подсетим одакле је Истанбул дошао за 18 месеци“.
- пре 18 месеци Истанбул; Био је то град у којем су се све градње подземне железнице зауставиле због недостатка планирања и новца. Данас је Истанбул град који је финансирао све линије метроа, започео стационарне конструкције метроа, убрзао процес изградње и започео припрему нових пројеката. До пре 18 месеци могло се у просеку годишње изградити 5 километара линија метроа. То је у просеку 25 година. Обезбедили смо све што је потребно да се ово повећа на 4 спрата, односно 20 километара годишње подземне изградње. Сада само очекујемо и желимо да се не понашамо са политичким калкулацијама и да не спречимо процес доласка до метроа за становнике Истанбула.
- пре 18 месеци Истанбул; био је то град у коме су зелене површине увек биле у опасности да се развију. Огромне зелене површине или уопште нису регулисане или нису доступне за употребу, иако је направљен ограничен аранжман; буквално је отета грађанима. Данас је Истанбул град у коме се милиони квадрата зелених површина попут градске шуме Кемербургаз и градске шуме Ататурк отварају за јавност и предају грађанима.
- пре 18 месеци Истанбул; Бесиктас, KadıköyБио је то град у којем су поплаве доживљаване у многим окружним центрима као што су Ускудар, Бакıркои и Авцıлар. Данас су ови проблеми у великој мери и трајно решени. Остало ће бити решено 2021. године.
- пре 18 месеци Истанбул; Таксим, Бакиркои, Ускудар, Kadıköy Био је то неидентификован, непланиран, ружан и нефункционалан град. Кад сте се једног јутра пробудили, могли сте да видите да су тргови уређени према задовољству администрације. Данас су сви велики тргови у Истанбулу осмишљени уз учешће научника, националних и међународних дизајнера, стручњака за урбано планирање и грађана.
- пре 18 месеци Истанбул; Био је то град у којем се нису могле видети запосленице и руководиоци у аутобусима и метроима, градским бродовима, ИСПАРК-има или чак руководству ИММ-а. Јер женама ово право није дато. Данас је Истанбул град у којем се жене бирају компетентно и успешно раде у свим овим областима и још много тога.
- Пре 18 месеци, породице са ниским примањима и сиромашнима у Истанбулу патиле су од немогућности да купују млеко за своју децу. Данас сваке недеље недељно доносимо Халк Милк у нашу 121.116 деце. Штавише, то млеко купујемо од произвођача млека у Истанбулу и пружамо им веома важну подршку. Баш као и наши пољопривредници, где делимо милионе бесплатних садница.
- пре 18 месеци, мајке Истанбула са децом узраста 0-4; Платио би аутобус, метро, трајект. Данас наше мајке уживају у бесплатном јавном превозу када путују са децом. Пре 18 месеци, градска општина није имала ниједан вртић у Истанбулу. Данас је у функцији 15 наших јаслица, 10 се довршава, а следеће јаслице ћемо ставити у функцију следеће године.
- пре 18 месеци Истанбул; Био је то град који није марио за потребне студенте. Данас пружамо подршку у образовању од 3 лира десетинама хиљада студената и 200 лира стотинама хиљада ученика основних школа. Отварамо студентске домове за наше студенте.
- пре 18 месеци Истанбул; Био је то град у коме у општини Метрополитен није постојао ни један завод за запошљавање. Данас, са 8 регионалних завода за запошљавање које смо отворили, проналазимо посао за наше грађане у овим тешким данима. Наше 4 канцеларије почеће са радом врло брзо. До данас смо, упркос периоду пандемије, обучили, усмерили и сместили приближно 13 хиљада грађана у ове канцеларије.
- Пре 18 месеци, Истанбул је имао веома важне проблеме у вези са јавним аутобусима, фаетонима и таксијима, и није било воље да се они реше. Данас је Истанбул град у којем ИММ у потпуности преузима јавне аутобусе и проблем фаетона се решава уз одобрење свих страна. Такође ћемо решити проблем таксија. Али желимо да нас спрече разлози које сви знају и виде. Без обзира на то, нећемо направити корак уназад по том питању и сигурно ћемо заједно решити тај проблем “.
- Земљотрес у Истанбулу пре 18 месеци био је проблем где локални администратори нису предузели озбиљне конкретне кораке. Данас смо започели процену штете 2000 зграда изграђених пре 790.000. године, а завршили смо 20.000 зграда. Радимо више него икада пре у погледу успостављања потребне административне и физичке инфраструктуре за спремност на земљотрес. У управи мега града попут Истанбула, 18 месеци није дуго. Упркос томе, постигли смо веома важна и вредна достигнућа за 18 месеци и предузели најчвршће кораке за нови почетак у Истанбулу. Штавише, све ово смо радили док смо се бавили озбиљним економским и социјалним проблемима изазваним пандемијом “.
ПУТ КОЈИ ЈЕ БИО ПРИЈАТЕЉИМА: „НЕ МОЖЕМО ИМАТИ БИЛО КОЈЕ ИСКЉУЧЕЊЕ“
Подсетивши да су на власт дошли рекавши „Нови почетак Истанбула“, Имамоглу је нагласио да је изузетно задовољан џиновским корацима које су предузели ка бризи за град и поштовању људи у кратком периоду од 18 месеци. Рекавши „Желим да се вратим свом свом тиму с вашим одобрењем“, рекао је Имамоглу и употребио следеће изјаве:
„Позвао сам вас на место на основу ваших прошлих достигнућа и заслуга. Придружили сте се великој породици ИММ и преузели важне одговорности у овом успеху који смо постигли у кратком периоду од 18 месеци. Захваљујем се свима вама. Одсад очекујем много више од вас. Јуче; трудили смо се да све разумемо и пригрлили 16 милиона. Јуче; Тражили смо решења за проблеме нашег града, а да нисмо дозволили да било која служба стане. Срећом, прешли смо дуг пут. Али морамо учинити много више. Да би се наш град и држава припремили за те лепе дане, морамо учинити много више. Као тим морамо да се жртвујемо још више, да пронађемо нове креативне начине и да успешно наступимо. Не можемо имати изговор. Нећу прихватити било какво кашњење или неуспех у било ком подручју из било ког разлога. Не много; радићете без престанка, знојећи се. Служићете свих 16 милиона људи, без обзира на њихова уверења, начин живота, порекло и склоности, чак ни као равноправни, поштовани, првокласни грађани, већ као ваша рођена браћа. Поштоваћете помоћно особље у свом тиму и укључити их у своје процесе са разумевањем које верује у здрав разум. Ако желите да служите овом великом граду, овој вољеној нацији и даље будете вредан део мог тима; ово је наша песма “.
ПАРАГРАФ ПОСЕБАН ЗА КАНАЛ ИСТАНБУЛ
У свом говору, Имамоглу, који је отворио посебан параграф за Канал Истанбул, рекао је, „Желео бих да упозорим оне који су забринути због пошасти Канала Истанбул, чији је циљ да се попут бодежа сруши у срце овог вољеног града, а нема друго значење осим оштећења природне структуре нашег града и његове јединствене историје десетина хиљада година: Не ради то. Молим вас, немојте још једном издати овај град, ову нацију и ову историју. Истанбулу, Истанбулу и овој прелепој земљи нису потребни ирационални пројекти. Истанбул није подручје у којем ћете се политички рвати. Који год да је ваш циљ, мотивација и интересовања, не вреди. Без обзира коју сте одлуку донели или коме сте обећали, одустаните. Станите одмах. Овај народ вам неће опростити ни данас ни сутра. „Ми ћемо се супротставити изградњи Канала Истанбул свим правним средствима која можемо и великом снагом коју добијамо од огромне већине од 16 милиона Истанбула.“
ПАНДЕМСКИ ПОЗИВ ГРАЂАНИМА: „ОСТАНИТЕ КОД КУЋЕ АКО ЈЕ МОГУЋЕ“
Скрећући пажњу на процес пандемије, Имамоглу је упутио следећи позив Истанбулћанима:
„Имам захтев од вас, моји цењени грађани, за дане када ће све бити лепо: желим да по могућности останете код куће и заштитите се. Ако не морате, не излазите из куће. Ако морате да изађете из куће, у потпуности се придржавајте правила о масци, удаљености и чистоћи. Заштитите себе и наше грађане. Знам; ти је досадно Знам; Желите да се ови тешки дани што пре заврше. Сигурно ће се завршити. Будите сигурни да ће човечанство успети да победи и ову епидемију. Поново ће доћи они лепи дани када ћемо се поново срести са животом. Пандемија ће се угасити 2021. године. Вратићемо се свом послу, снази, школи и животу. Поново ћемо водити економију. Поново ћемо окупити своје вољене и свој град. Ми ћемо, као породица ИММ, припремити свој нежни град за те дане. Када поново искочите, радићемо достојанствено и достојанствено за вас, тако да можете видети Истанбул са многим решеним проблемима. Свети Истанбул ће вас чекати са својим парковима, трговима, активностима и природним лепотама. Само заштитите себе и чланове породице. Ваш; Свим својим грађанима, посебно 16 милиона Истанбула, честитам Нову годину. Желим да 2021. донесе лепоту вама, вашим вољенима и вашој деци “.
ДИЈЕЉЕНЕ ИНФОРМАЦИЈЕ ЗА ПРИПРЕМУ ИСТРАГЕ НА ТАБЕЛИ ФАТИХ
Имамоглу је такође поделио занимљиве информације на састанку. Имамоглу је рекао: „Покренута је 'лажна' истрага у вези са сликом Фатиха Султана Хана, која припада радионици Белини. Тражимо одговоре. Ово није ништа на шта треба бити љубоморан. Слику смо донели свим Турцима, свим нашим лепим људима. Наши пријатељи су били чудно третирани; дају се одговори. Надам се да ће га затворити пре него што се претвори у истрагу. Ово је трагикомична ситуација, као анегдота“, рекао је он.
Имамоглу је у својој презентацији, праћен слајдовима, резимирао радове које су урадили и урадиће у 18 различитих наслова. Ево тих наслова и сажетака:
БУЏЕТ: ПРЕФЕРЕНЦИЈА ЗА ЈАВНОСТ
Приступ управљању буџетом који је био потпуно уроњен у дугове, биланс прихода и расхода потпуно је преокренут, одступио је од расипања и преузет је фаворизовање. После олује Ковид-19 усмерена је озбиљна уштеда. Пад прихода задржан је на 9 одсто најављеним ванредним стањем и предузетим одговарајућим мерама. Док су укупни приходи износили 19,3 милијарде лира, трошкови су смањени на 24 милијарди лира уз уштеду од 19,7 процента. Упркос запањујућем ефекту епидемије, доказан је успех у управљању уравнотеженим буџетом. 2020. је затворена огромном отплатом зајма од 4,6 милијарди долара наслеђеном од претходних администрација.
ТРАНСПОРТ И МЕТРО: ТРАЈНА РЕШЕЊА ПРОБЛЕМА У САОБРАЋАЈУ
Као резултат грешака претходних администрација, пронађено је преношење за метро конструкције, што је било немогуће учинити буџетом ИММ-а. Пронађеним ресурсима започета је изградња 6 линија метроа, које је претходна администрација у потпуности зауставила. Линија метроа Мецидииекои-Махмутбеи од 18 километара брзо је завршена и отворена за јавни сервис 28. октобра 2020. 9-километарска пруга Цибали-Алибеикои трамвајске линије Алибеикои-Еминону биће пуштена у промет 1. јануара, након отварања 4. јануара. Године 2021; Успињача Румелихисарусту-Асииан, одсек Икителли-Бахариие метроа Атакои-Икителли и трамвајска линија Цибали-Алибеикои почеће да превозе Истанбуллије. 2022. године биће пуштена у рад 32,8 шинска система укупне дужине 4 километара.
Кроз емисију еврообвезница, која је најављена почетком децембра и која је преферирана као нови финансијски инструмент, Истанбулу је пружена прилика за финансирање од 580 милиона долара за изградњу метроа. Са овим ресурсом почеће изградња још 4 линије метроа, чија је изградња потпуно заустављена. Турска ће први пут у својој историји бити сведок изградње железничког система на 10 одвојених пруга у исто време. Тако ће се годишње градити у просеку 20 километара железничког система. Ова цифра би била четири пута већа од годишњег просека претходних администрација. Свих 4 линија метроа, чија је изградња започета, биће завршене до 10. и 2024. године.
Са свим линијама које буду у функцији, мрежа железничког система у Истанбулу повећаће се на укупно 360 километара. Поред 10 линија о којима је реч, прелиминарни пројекат и радови на ревизији изводљивости линије метроа Инцирли-Сефакои-Беиликдузу биће завршени 2021. године и расписан тендер. Студије изводљивости пројекта "Хıзраи", који ће проћи испод Босфора и интегрисати се са 12 линија метроа и омогућити приближно милиону грађана Истанбула да путује с једног краја града на други за 1 минута, биће завршене у другој половини 55. године.
Са 3 приватних јавних аутобуса који су укључени у ИЕТТ, стандард услуга ће се повећати и подршка ће се пружати трговцима током периода Ковид. 41 нових аутобуса ће бити купљено и брзо пуштено у употребу како би Истанбулци могли да искористе превоз у здравијем и угоднијем окружењу.
Да би се повећао удео мора у транспорту, тарифи Градских линија у 2020. додато је 49 нових путовања. За 2021. планирано је 89 додатних летова. Од јануара; Пуштаће се у рад 2 нове морске линије, од којих су 1 Босфор и 3 Златни рог. Да би се обезбедио несметан приступ острвима и копну, у округ су покренуте 24-часовне трајектне услуге.
У бродоградилишту Халиц, које је поново покренуло производњу, завршени су радови на одржавању и поправци укупно 24 бродова, од којих су 45 градске линије. На тај начин је произведена додата вредност од преко 50 милиона лира. 2021. године биће изграђено и пуштено у употребу 50 морских такси возила.
Иницијативе ће наставити са довођењем 5000 нових такси возила у власништво ИММ-а у град како би се побољшао квалитет таксија и лична права возача трговаца.
ИНФРАСТРУКТУРА И НАДГРАДЊА: ВИШЕ ЉУДСКА УРБАНА БУДУЋНОСТ
- 2020. године; Завршени су пут од 17 километара, 8 пешачких надвожњака, 3 надвожњака за метро и бициклистичка стаза од 17,3 километара. 2021. биће завршено 20 километара путева, 15 раскрсница, 24 поточна моста, 39 пешачких надвожњака и 26,3 километра бициклистичке стазе.
- 2020. године; Завршено је и пуштено у рад 4 паркинг места са 982 хиљаде 13 возила. 10 паркиралишта са 655 возила почеће да послужују 23. године.
- Изградња јавног погона за производњу хлеба Арнавуткои са дневним капацитетом од 800 хиљада хлеба брзо напредује.
- 2 џамије чија је изградња завршена и још 5 џамија чија ће изградња бити започета биће отворене за поклоњење 2021. године. Услуге одржавања, поправки и редовног чишћења наставиће се у 41 историјској џамији и 16 кућа, укључујући Султанахмет и Сулаиманиие.
- Прва фаза постројења за производњу гаса на депонији Сеимен, која је највеће светско постројење за производњу енергије из депонијског гаса, завршена је и пуштена у рад у кратком временском периоду, уз корпоративни капитал. 4 трансфер станице и 2 нова енергетска објекта у Кемербургазу биће пуштени у рад 2021. године.
- ИСКИ је претворио процес пандемије у прилику и завршио 41 пројекат питке воде и отпадних вода. 5 пројеката је доведено до фазе завршетка. Овим студијама; Бесиктас, KadıköyЗавршене су деценије прогона поплава у окрузима Ускудар, Пендик, Бакıркои и Авцıлар. Са тунелима кишнице доведени до завршне фазе; Прогон поплава у окрузима Баирампаса, Есенлер, Гунгорен и Зеитинбурну биће окончан у марту. 15 водних пројеката започетих ове године биће завршено 2021. године.
- ИГДАС је завршио 309 километара инфраструктуре за природни гас. У многим суседствима решени су проблеми који се годинама нису могли решити, а број претплатника повећан је на 6,8 милиона.
ЖИВОТНА СРЕДИНА: ЗЕЛЕНИ ГРАД, ЖИВОТ У ХАРМОНИЈИ С ПРИРОДОМ
Као резултат климатских промена, као и манијачне конкреције, 2019. - 20. година била је сушна година за Турску и Истанбул. Од почетка ове недеље, попуњеност истанбулских брана смањена је на 21 одсто. Поред брана, град се водом снабдева и из регулатора у Мелену, Иесилцаиу и Истранцалару. Због процеса је почео врло економичан период у употреби воде. Узимајући у обзир сва ова дешавања и упозорења научног света, ИММ је потписао „Климатски акциони план“ на састанку Ц-40 одржаном у Копенхагену. У оквиру трансформације града у зелени град и омогућавања људима да имају активне зелене површине, развијено је више од 2020 милиона квадратних метара зелених површина 4. године. 2021. започиње скоро 10 милиона квадратних метара активних пројеката зелене површине, множећи ову цифру.
ОБРАЗОВАЊЕ: ПРАВИЧНА ОБРАЗОВНА ПРИЛИКА ЗА 16 МИЛИОНА
- У оквиру пројекта „Иувам Истанбул“, који је започео слоганом „150 јаслица у 150 насеља“, завршено је и пуштено у рад 15 вртића за децу. Истиче 10 нових слотова; Почеће градња 10 нових гнезда. Када заврше сви вртићи, отвориће се укупно 35 јаслица. Тако; 150 процената од циљаних 60 вртића биће достигнуто до 2021. године.
- Први студентски дом капацитета 198 ученика завршен је у Беиоглу Орнектепе-у. 3 нова спаваонице која су у изградњи у Багцıлар Иенимахалле, Ускудар Ценгелкои и Куцукцекмеце Атакент биће завршене 2021. године.
- „Образовни центар за посебне потребе - ОЗГЕМ“ у Басаксехир Каиабасı отворен је 3. децембра, на Међународни дан особа са инвалидитетом.
- ИСМЕК-ови су реструктурирани према потребама од 16 милиона. 2020. године отворене су нове зграде ИСМЕК у 2 округа. Нове зграде ће почети са радом у 3 округа. На ИСМЕК-овима, где је због Ковида прекинута обука лицем у лице, 275 хиљада становника Истанбула добило је образовање на даљину.
- Кроз 8 „Регионалних завода за запошљавање“ отворених у различитим окрузима, сарађено је 3 хиљаде 697 предузећа и запослено 12 хиљада 720 грађана.
- „Канцеларије за младе“ почеле су да раде на 15 пункта на којима млади између 29 и 4 година могу да добију обуку и подршку за свој лични развој и запошљавање. Ускоро ће бити отворене 4 нове канцеларије за младе.
СПОРТ: КА ОЛИМПИЈСКОМ ГРАДУ, ИСТАНБУЛУ
2020; Завршена су 3 спортска комплекса, 2 атлетске стазе и затворене спортске хале 10 школа. Објекти су пуштени у рад. Године 2021; Укупно ће бити пуштено у употребу 4 спортских објеката, укључујући 3 велика спортска комплекса, 24 атлетске стазе, базене, стадионе, кампове и затворене спортске хале који ће бити изграђени у 48 школе. Спортске организације се одржавају са визијом да од Истанбула направе олимпијски град уз активно учешће грађана. Јутарње спортске организације почеле су да се одржавају у 29 паркова, баштама и трговима у 67 округа на 8 трајектних путовања. Циљ 2021. године биће организација спортских догађаја на 200 различитих локација.
ЗДРАВЉЕ: УСЛУГЕ СА ЗАШТИТОМ ЛАКОГ ПРИСТУПА
- Чим је започео процес пандемије, основани су јаки тимови за дезинфекцију под називом „Мобилна хигијенска флота“, састављени од особља које поседује сертификат Министарства здравља.
- „Научни саветодавни одбор ИММ“ основан је како би пратио ток епидемије како у нашој земљи, тако и у свету, да би изводио студије засноване на научним доказима и по потреби добијао консултантске услуге на месту борбе против вируса.
- ИСТАЦ А.С. Успоставила је погон за производњу дезинфекционих средстава како би се задовољиле потребе и ИММ-а и јавности. Богазици Ионетим А.С. започео је рад на испоруци 28 милиона маски како би се задовољиле хитне потребе Истанбулаца.
- Од првог дана епидемије; Мобилизовани су ресурси за свеобухватне и континуиране активности дезинфекције широм града, посебно у возилима јавног превоза, стајалиштима, станицама, ИММ-у, помоћним зградама, болницама, јавним зградама, школама и богомољама свих вера.
- Кампањом „Успећемо заједно“ предузета је акција пружања подршке у храни породицама у невољи. Бесплатан смештај, храна и услуге јавног превоза пружали су се здравственим радницима у просеку 5 милиона 85 хиљада 862 пута месечно. Кућне здравствене услуге попут прегледа код кућног лекара, неге, физиотерапије, психотерапије, чишћења домаћинства и личног чишћења пружене су 326 хиљада 15 становника Истанбула са 537 запослених.
- 45 верских званичника, укључујући свештеника, свештеника, рабина, деда Алевија, имама Шафија и Јафарија и официре гасилхане, било је додељено сахрани грађана различитих верских група.
ХРАНА И ПОЉОПРИВРЕДА: ЗДРАВА ХРАНА, ЗДРАВА ПОЉОПРИВРЕДА
Укупно 3,6 милиона садница поврћа испоручених од произвођача у Маниси, Анталији, Мерсину, Адани и Јалови дистрибуирано је 9 пољопривреднику у 701 округа града. Пуштен је у рад пројекат који ће подржати пчеларске активности у хасилеу. За пољопривреднике да производе продају грађанима без посредника, историјски Kadıköy Тржиште произвођача и задруга основано је у уторак тржиште. Пољопривредне задруге ван Истанбула такође су добиле прилику да се окористе истим местом. Слично тржиште отвориће се на европској страни 2021. године. У оквиру пројекта „Халк Сут“, потписан је уговор са истанбулским Удружењем узгајивача говеда, а 7,9 милиона јединица млека од 1 литра бесплатно је подељено деци у потреби. На рибарском тржишту Гурпıнар успостављен је „Постројење за прераду и процену рибарства“ ради повећања додане вредности рибљих производа.
БОРБА ПРОТИВ ГРАДСКОГ СИРОМАШТВА И СОЦИЈАЛНЕ ПОМОЋИ: НИКОГА НЕЋЕМО ОСТАВИТИ
- У оквиру борбе против урбаног сиромаштва, буџет за социјалну помоћ је прошле године учетворостручен како би се осигурало да Истанбул буде поштен град. Овај буџет је растао са кампањама и развијеним алатима, а 4. године је подржано скоро 2020 милиона домаћинстава.
- Предузети су важни кораци ка урбаној правди са смањеним могућностима превоза, попустима на воду и другим апликацијама.
- Да би се деци која живе у граду обезбедила једнака могућност, ученицима у невољи започела је дистрибуција таблета са приступом интернету. Припреме настављају да дистрибуирају таблете за више од 2021 деце 40. године.
ПРИПРЕМА ЗА КАТАСТРОФУ И ПОТРЕС: ПРИПРЕМАМО СЕ ЗА НАЈТЕЖЕ ДАНЕ
Предузимају се свеобухватни и одлучни кораци како би се град припремио за ефикасну координацију против земљотреса, који је највећа претња. Састанци и састанци се одржавају са Министарством за животну средину и урбанизацију како би се формирао „Радни одбор“ и успоставило „Истанбулско веће за земљотресе“ како би се одговорност против земљотреса поделила међу свим заинтересованим странама у држави и друштву. Од почетка 2020. године, у оквиру тела ИММ-а, успостављен је „Урбани сто за трансформацију“ као основа за отварање пута за добијање информација и обезбеђивање учешћа грађана у пројектима урбане трансформације. У урбаној трансформацији, стратегије урбане трансформације оријентисане на катастрофе утврђују се уз учешће ИММ одељења за управљање ризиком од земљотреса и урбаног побољшања, Имар А.С., КИПТАС, БИМТАС и Истанбулској агенцији за планирање, како би се 39 округа приступило са холистичком перспективом. За ову сврху; Студије процене штете започеле су за 2000 зграда изграђених пре 790.000. године широм Истанбула. До сада су радови завршени у 20.000 зграда. Радови на преосталих 770.000 зграда биће завршени до краја 2022. године.
Недостајуће студије микрозонирања започете су у окрузима Цаталца, Куцукцекмеце, Буиукцекмеце, Есениурт и Беиликдузу. Отворено је 8 „Канцеларија за урбану трансформацију“, које служе у оквиру пројеката урбане трансформације у Баирампаси, Еиупсултану, Султангазију, Сислију и Кагıтханеу. До данас је интервјуисано 4.204 корисника. Завршени су земљотресни парк Атасехир Дениз Гезмис и земљотресни парк Зеитинбурну Топкапı. 2021. биће убрзани нови пројекти на пољу припремљености за земљотрес и урбане трансформације. У оквиру потреба за финансирањем пројеката урбане трансформације, подржаћемо брзу трансформацију ризичног грађевинског фонда у граду развијањем „ИММ система финансирања и гаранција“.
УРБАНА ТРАНСФОРМАЦИЈА И СОЦИЈАЛНЕ КУЋЕ: СВИ ПРАВО ЖИВИТЕ СА ПОВЕРЕЊЕМ
- Додељени су задаци за припрему земљотреса у Истанбулу и пројекте урбане трансформације који ће се брзо реализовати и завршити. У овом контексту; Решени су административни, финансијски и правни проблеми 3 пројекта, који се састоје од 3.183 независна одељења у 3 округа, а њихова изградња је заустављена. Завршена су два пројекта урбане трансформације која су се састојала од 2 независних одељења у 2.607 округа и достављена њиховим корисницима. Пројекат урбане трансформације, који се састоји од 2 независних деоница у 3 округа, започет ће 1.425. године.
- КИПТАС, која управља пројектима урбане трансформације, била је привилегована институција са ТОКИ овлашћењима у претходним администрацијама. КИПТАС, коме су одузете привилегије, наставља много активније да ради на пројектима урбане трансформације. КИПТАС развија нове моделе финансирања који ће грађанима донијети минималне трошкове у пројектима трансформације, иако се јавне банке не финансирају.
- Руком КИПТАС-а који делује с разумевањем да је „добро живети право свих“; Друштвене куће Силиври у трећем степену, које се састоје од 1.520 кућа, независних одељења, школа и џамија, довршене су и предате својим корисницима. Друштвене куће Пендик Иесилце Аидос, које се састоје од 3 независног одељења, такође су завршене и састале су се са корисницима. Продајна кампања социјалних кућа 331. степена Силиври, која се састоји од 1.446 независних целина, завршена је и започета градња. Ово место ће бити испоручено носиоцима права у јуну 4. године. Пројект социјалног становања у Тузли, који се састоји од 2022 независних одјељења, започет ће 150. године.
КУЛТУРА И УМЕТНОСТ: СЛОБОДНА УМЕТНОСТ, КУЛТУРНА РАЗНОЛИКОСТ
Уложени су напори да се Истанбул подигне као креативан град и привуку таленти, предузетништво, капитал и посетиоци из Турске и иностранства. Створене су нове, инклузивне и трајне структуре попут Истанбулске платформе за туризам, Истанбулске агенције за инвестиције и Истанбулске платформе за културу и уметност. Кроз ове структуре; Покренуте су студије планирања како би се планирали догађаји који ће привући Истанбулчане и светске грађане свих боја и нијанси. Уместо да се зауставе током периода епидемије, многи догађаји су премештени на мрежне платформе и на овај начин је достигнуто милионе Истанбула. У овом контексту; Сви концерти симфонијског оркестра ЦРР емитовани су на мрежи. Градска позоришта, која су брзо обновила свој репертоар, представила су 16 нових представа љубитељима уметности у „онлајн“ и „офлајн“ окружењу.
Портали „Култур.истанбул“ и „висит.истанбул“ покренути су за дневни ред догађаја у Истанбулу. Због пандемије, широм града створена су места за догађаје на отвореном. Више од 1.000 културних и уметничких програма који су се одржавали у дигиталном окружењу пратило је приближно 13 милиона људи. Лети су се крајем сваке недеље у различитим деловима Истанбула одржавали концерти, дечије приредбе и позоришне представе. Покретни центри за културу и уметност су добили мобилна возила под називом „Сахнебус“ и „Синебус“.
КУЛТУРНА ИМОВИНА И ТУРИЗАМ: ШТИТИМО ВРЕДНОСТИ И ПРЕНОСИМО У БУДУЋНОСТ
У циљу очувања историјских вредности Истанбула и преношења на будуће генерације, тим ИММ Херитаге основан је 2020. године. Са сопственим средствима ИММ-а, радови на одржавању, поправци и рестаурацији изведени су на стотинама историјских тачака, а многа културна добра су враћена у Истанбул. Поред ових, завршени су пројекти рестаурације многих историјских и туристичких добара и започета њихова примена. 100 различитог културног наслеђа и историјских артефаката, чија је рестаурација започета, биће донето у Истанбул 2021. године.
ВЕТЕРИНАРСКЕ И УЛИЧНЕ ЖИВОТИЊЕ: ПОШТЕНИ ГРАД ЗА ПРИЈАТЕЉЕ ЖИВОТА
У 2020. години изведени су важни пројекти у вези са луталицама, које су начин живота људи. Да би се окончала пракса коњске запреге, која је крвава рана на Острвима, купљено је 1.179 коња и замењено електричним возилима. Привремени старачки дом Кемербургаз, залутале животиње, који има тим и јединице за лечење 7 дана и 24 сата, завршен је и пуштен у рад. Апликацијом за паметни телефон „СемтПати“ покренут је пројекат који снимањем штити и храни псе који живе на улици.
ЛОКАЛНА ДЕМОКРАТИЈА И ЗАЈЕДНИЧКИ РАЗУМ: КАКО РАДИТЕ ВАЖНО ЈЕ КАО ШТО РАДИТЕ
„Одговорност за управљање овим градом припада не само нама, већ и свима који живе у овом граду. Из тог разлога смо дали обећање да ћемо управљати Истанбулом на транспарентан начин, уз учешће свих, здравог разума, и изнели тврдњу да смо „најдемократскији градоначелник Истанбула икада“. У овом контексту; Стратешки план 2020-2024 припремљен је уз учешће стотина хиљада Истанбула. Подручје у Флории, које су претходне администрације дуги низ година користиле као председничку резиденцију, трансформисано је у кампус Истанбулске агенције за планирање (ИПА). У кампусу; Позициониране су моје нове јединице попут Јавног уреда за дизајн, Истанбулског завода за статистику, Канцеларије Висион 2050, Института Истанбул и Истанбулске инвестиционе агенције.
Кампус је, међутим, у првој години, први у Турској и у свету, постао један од најважнијих центара локалне демократске праксе. Кроз овај центар; Организовањем бројних радионица којима су у 18 месеци присуствовале хиљаде стручњака, академика, професионалаца из различитих сектора, бирократа и десетине хиљада грађана, активирао се сваки механизам који би дошао до заједничког ума. ИПА је такође предузела модерацију националних и међународних такмичења која ће омогућити Истанбулу да достигне своје тргове како би открио локалну демократију и креативност. Биће први у нашој земљи у погледу демократског учешћа, а позиви за партиципативно спровођење буџета биће покренути од јуна.
ИНФОРМАЦИЈЕ И ТЕХНОЛОГИЈА: ПАМЕТНЕ АПЛИКАЦИЈЕ КОЈЕ УЧИНКУЈУ ЛАКШИ ЖИВОТ
- Преко Канцеларије за информационе технологије; Иновативни пројекти који олакшавају живот спроведени су у многим областима. „Портал отворених података“ пуштен је у рад како би се подаци објављени од стране ИММ-а и његових организација за заштиту животне средине представили службама академског света и реалног сектора на мрежи и како би се транспарентно делили.
- Са успостављеним мрежним платформама спроведене су активности обуке, пружене су брже и квалитетније технолошке услуге грађанима. Са различитим апликацијама вештачке интелигенције, дата центри, инфраструктура оптичких влакана и редундантности постају јаче из дана у дан.
- Фаза теста за апликацију „Истанбул Иоур“, која ће убрзати дигиталну трансформацију у Истанбулу и интегрисати широко коришћене мобилне и веб апликације са системом плаћања картицама у Истанбулу, на једној платформи. Једногласном одлуком коју је у августу донело веће ИММ, тендер за посао „Истанбул је ваш“. Управљање пројектом, са моделом поделе прихода, је подружница УГЕТАМ А.С. тврдио. Ова платформа, чији се бета тестови настављају, такође ће бити демократијска платформа нове генерације на којој становници Истанбула могу активно учествовати у административним одлукама и преносити своја мишљења управи.
- Бесплатну Ви-Фи услугу годишње користи приближно 7,829 милиона људи на 4 приступних тачака. С обзиром на хитне потребе у време земљотреса и катастрофе, наставља да контактира са релевантним јединицама државе како би метро линије, на којима дневно путује просечно 2 милиона грађана, отвориле двострани приступ Интернету.
ПРОТИВ ОТПАДА: НУЛТА ТОЛЕРАНЦИЈА НА ИЗРАИН И КОРУПЦИЈУ
2020. година је година у којој је отпад озбиљно окончан и постигнуте су значајне уштеде. Укупан износ уштеде постигнут у ИММ-у и његовим повезаним компанијама достигао је 24 процента буџета за претходну годину.
Током овог периода почели су да се отварају досијеи о разним неправилним и погрешним радовима рађеним у претходним периодима. Истражитељи раде на преко 40 озбиљних досијеа. Како ови досијеи постану јасни, они ће се делити са јавношћу и започет ће правни поступак у вези са онима који погреше.
Посебно у периоду између периода кашњења мандата и периода између два избора, идентификоване су многе проблематичне трансакције, као што су уништавање многих досијеа и брисање трагова незаконитих трансакција у неким досијеима. Праћеће се трагови ових трансакција које се покушавају затворити и тражиће се сваки неправедно и незаконито потрошен динар. Борба против закона наставиће да штити права 16 милиона људи од напора да се то спречи. У овом контексту; интервенисао и победио за пренос аутобуске станице на ИММ. Предузета је судска акција за поништавање тендера за станицу Хаидарпаса-Сиркеци и евакуацију торња Галата. Поднесене су неопходне тужбе за укидање Циркулара о превозу путника на аеродрому и Уредбе о координационим центрима градских општина. Пресуда је донета и против Истанбулског канала и Извештаја о процени утицаја на животну средину, као и циркулару о спречавању донација.
ЉУДСКИ РЕСУРСИ: ЛИАКАТ, ЛИАКАТ, ЛИАКАТ
- „Програм за развој лидерства“, који ће обучавати будуће јавне менаџере, осмишљен је и почео да се примењује. Процес регрутације спроведен је као потпуно заснован на заслугама и транспарентан процес. Неке придружене компаније биле су под забраном понуда због укупног пореског дуга од 662 милиона лира када су ступиле на функцију. Стратегијама које су развиле овде успостављене професионалне администрације, део дугова је плаћен, а преостали део структуриран. Тако су све компаније ИММ поново могле да уђу на тендере. На тај начин је у групи задржан обим пословања од 7 милијарди лира.
- Уз „проактивну филозофију управљања“, дневна производња у Халк Екмеку током периода пандемије повећана је на рекордни ниво са 1 милион 250 хлебова. Наредних дана ова цифра ће бити повећана на 1,5 милиона.
- 2019 компанија које су имале губитак у првих 11 месеци 9. оствариле су добит у истом периоду 2020. године. У првих 2020 месеци 11. профитабилност повезаних компанија повећала се за 24 процента у поређењу са истим периодом претходне године и достигла 981 милион ТЛ.
- која мери учинак компанија у Турској у складу са одређеним критеријумима и показује своје место на националном такмичењу „Туркеи Фортуне 500“ на листи, ове године се одржала од 6 компаније ИММ. Циљ ће бити осигурати да 10 до 15 повезаних компанија расте и постану профитабилне да би се уврстиле на ову листу.
Будите први који ће коментарисати