ИММ ће се фокусирати на метро пројекте 2021

Председник ИММ -а Ekrem İmamoğlu, представио је на седници Скупштине „Буџет Метрополитанске општине Истанбул за 2021. годину“. Наводећи да постоје тешки дани на глобалном нивоу због процеса пандемије, Имамоглу је рекао: „Упркос свему овоме, као резултат наших ефикасних одлука о управљању финансијама, у светлу данашњих података, могу рећи да смо постигли скоро избалансиран буџетски успех. у 2020."

Истичући да су најизазовнији фактор у табели за 2020. годину финансијски дугови од 5,8 милијарди ТЛ и преко 2 милијарде евра које је претходна администрација наметнула ИММ-у, Имамоглу је рекао, „Евро који је у јануару 2020. износио 6,6 ТЛ Додатни терет дуга на 9,1 милиона становника Истанбула због његовог повећања на 16 лире износи 5,4 милијарде турских лира “. Имамоглу је нагласио да ова цифра одговара укупним платама свих запослених у ИММ-у за око 3,5 године. Истичући да су они припремили буџет за 2021. узимајући у обзир очекивања и захтеве Истанбулаца, Имамоглу је рекао, „Планирали смо укупне буџетске приходе од 25,5 милијарди ТЛ, а буџетске расходе од 28,9 милијарди ТЛ. Имаћемо дефицит од 3,4 милијарде лира. Смањили смо овај дефицит на 2020 милијарди лира у буџету за 4,6. годину. Ову цифру предвиђамо као 2021 милијарде лира у буџету за 3,4. годину. У првих 2020 месеци 10. године платили смо 3,9 милијарди лира дуга по зајму. Део наших повезаних друштава, наш укупан буџет за 2021. годину износиће 31 милијарду лира, а укупна добит од учешћа коју предвиђамо биће 2 милијарде лира. Тако ће наш укупни буџет достићи 75,5 милијарди лира “. Рекавши да је „једна трећина буџета расхода за који предвиђамо да ће износити 2021 милијарди ТЛ у 28,9. години буџет за инвестиције“, Имамоглу је подвукао да ће следеће године остварити нето улагање од око 11,1 милијарде ТЛ. Имамоглу је нагласио да ће консолидовани инвестициони буџет институције достићи укупно 3,9 милијарди ТЛ, од чега 1,6 милијарди ТЛ за ИСКИ, 1,3 милијарди ТЛ за ИЕТТ и 18 милијарде ТЛ за подружнице.

Имамоглу је рекао да је тачно једна трећина буџета за расходе, за који предвиђамо да ће износити 2021 милијарди лира у 28,9. години, инвестициони буџет “и подвукао да ће следеће године уложити нето инвестицију од око 11,1 милијарде лира. Имамоглу је рекао, „6,5 милијарди ТЛ од овог износа резервисано је за транспорт, 2,3 милијарде ТЛ за инвестиције у животну средину, 1,2 милијарде ТЛ за управљање катастрофама и урбану трансформацију, милијарду ТЛ за здравство и социјалне услуге и културне активности. Поред инвестиције од 1 милијарде лира планиране за ИММ; Укупне наше консолидоване инвестиције достићи ће 11,1 милијарди турских лира, са 3,9 милијарди лира ИСКИ, 1,6 милијарди лира ИЕТТ и 1,3 милијарде лира подружница “.

Наводећи да су буџет за 2021. годину обликовали на основу захтева и очекивања Истанбулаца, Имамоглу је поделио следеће информације:

• За 10 од 6 линија које су заустављене због недовољних средстава, и даље ћемо давати приоритет овом питању, баш као што смо 2020. године пронашли средства и обезбедили директне послове за приближно 4.000 људи.
• Са 8 различитих канцеларија за запошљавање које смо отворили, обезбедили смо запослење за додатних 10 хиљада 400 становника Истанбула.
• Уз успињачу Румели Хисарусту-Асииан, завршићемо и пустићемо у функцију нашу 11,9 пруге од укупно 3 км, укључујући делимичну линију метроа Икителли-Бахариие и делимични трамвај Цибали-Алибеикои.
• 2022. године пуштамо у рад 32,8 шинска система укупне дужине 4 км.
• Завршићемо прелиминарни пројекат и студије изводљивости линије метроа Хıзраи и Инцирли - Сефакои - Беиликдузу, која је започета и наставиле студије дизајна, и започет ћемо тендерски поступак.
• Поред 2 ископа тунела која смо завршили након ступања на дужност, успјели смо ископати 6 нових тунела и довршићемо их у наредном периоду.
• Обезбедили смо зајмове за 2 производње возила у 144 различита уговора која ће се користити у железничким системима. Завршена је производња 120 возила, наставља се производња 24 возила. Наши преговори о зајму се настављају за куповину укупно 572 возила са два одвојена уговора.
• Набавићемо 300 нових аутобуса и ставићемо их у употребу што је пре могуће како би Истанбулци могли ефикасније да путују током процеса Цовид.

„НАШ ПРИОРИТЕТ ЈЕ РАЗВОЈ ЛОКАЛНОГ ДЕМОКРАТСКОГ МОДЕЛА ПРИМЕРА ЗА СВЕТ“

Рекавши да је „Развој узорног модела локалне демократије за свет још један приоритет“, Имамоглу је такође објаснио одлуке које су донели за својим заједничким столом ума:

• Уз модерирање Истанбулске агенције за планирање, коју смо управо основали, отворили смо архитектонске конкурсе за 18 урбаних простора. Као резултат, демократским изборним процесом одлучено је о 72 локална и 48 страних пројеката, у којима је гласало више од 352 хиљаде грађана Истанбула.
• Углавном трг Таксим, трг Бакıркои Цумхурииет, Салацак, Ускудар и Kadıköy Одабрани су коначни пројекти, укључујући и квадрате. Почевши од 2021. године, почињемо процес у коме ћемо донети квадрате који одговарају историјском идентитету и личности Истанбула.
• У истом контексту, бићемо прва општина у нашој земљи која је спровела партиципативно спровођење буџета 2021. године, слично ономе што смо радили током припрема стратешког плана прошле године. У ту сврху покрећемо позиве од јуна.
• Поред тога, убрзаћемо пројекте на пољу припремљености за земљотрес и посебно урбане трансформације. Мобилизоваћемо све напоре да применимо Истанбулско веће за земљотрес, где ће наша влада, министарства, општина и стручњаци радити заједно на припремљености за земљотрес и оспособити ово веће за доношење потпуно ауторитативних одлука, независно од политике.
• Уз „Систем финансирања и гаранције ИММ“, који ћемо ускоро најавити за потребе урбане трансформације, подржаћемо Истанбул да се гарантовано и брзо реши ризичног грађевинског фонда.
• Вратићемо у нашу скупштину наше предлоге које смо припремили за укључивање пентхауса у систем, у оквиру спречавања губитка стечених права у пројектима урбане трансформације и олакшавања финансирања пројеката.
• Тражићемо праведна и брза решења у пројектима урбане трансформације помоћу БИМТАС-а и КИПТАС-а.
• У Истанбулу ћемо развити одрживе односе са креативним индустријама и покренути нове и моћне иницијативе за претварање нашег града у центар за иновације.
• Упркос Цовиду, направићемо значајне кораке у инвестицијама и догађајима у култури, уметности и спорту.