Заменик Иавилиоглу је говорио о приватизацији Паландокеа: АК Партија Ерзурум Заменик др. Ценгиз Иавилиоглу је дао изјаве о приватизацији скијашког центра Паландокен.
Др је навео да треба спровести инфраструктурне радове како би се спречило да инвестиција од 2011 милиона ТЛ у Зимске игре Универзијаде 650. изгуби своју функционалност. Иавилиоглу је рекао да се морају спровести инфраструктурни радови како би се планина користила ефикасно. Наводећи да раде неопходан посао да сакупе менаџмент из једног извора, др. Иавилиоглу је рекао: „Оперативно власништво над планином припада неколико организација. Власништво над имовином на планини, стазама, лифтовима и хотелима припадало је више организација. Разговарали смо на састанку и морали су да буду сакупљени на једном месту. Разлог за то је био тај што би институција која је власник имовине располагала њоме средствима која проистичу из њених имовинских права. На овај начин рад не би био неефикасан и не би били контролисани улазак и излазак. Држава је овде уложила 650 милиона. Ово треба ефикасно искористити за Ерзурум. Њена имовина припадала је Намесништву, Посебној покрајинској управи, Покрајинској управи за омладину и спорт и другим хотелима и клубовима. Тако смо у једну руку окупили послове са имовином. Имовина је припадала управи за приватизацију. Други је био да се управа окупи из једног извора. Постојали су објекти нове управе, Покрајинска управа за омладину и спорт, Посебна покрајинска управа, Скијашки савез и неколико хотела. Овде је било неколико управа. „Ово смо прикупили из једног извора“, рекао је он.
АНГАЖОВАНА ЈЕ КОНСУЛТАНТСКА КОМПАНИЈА
Истичући да су се са искусном компанијом договорили кроз тендерску процедуру за промоцију и друге инфраструктурне радове ски центара Паландокен и Конакли, др Иавулуоглу је рекао:
„Инфраструктура је морала бити ојачана. Окупљено је руководство и формирано одељење Паландокен и Конаклı, има директора и заменика. Ова управа одговара Одељењу за приватизацију. Управљали смо овим местом са постојећим особљем. За пружање услуга менаџмента ангажована су 22 стално запослена радника. Почели су да раде по уговору. За потребе планине обезбеђено је техничко особље, укључујући инжењере, финансије, менаџере туризма, менаџере, грађевинске инжењере, геологе, урбанисте, машинске инжењере и инжењере електронике. Ово је такође била важна инфраструктурна услуга. Особље је регрутовано из Ерзурума. Рекли смо да ћемо ангажовати консултантску компанију и желели смо да радимо са компанијом која ће имати знање и искуство да добро промовише планину како на локалном тако и на националном нивоу. Расписан је тендер и ангажована је консултантска кућа. Ангажоване су међународне компаније. Имају искуство на консултантском и пословном нивоу. Власник је, оператер и пружа консултантске услуге у многим европским земљама и скијалиштима. Нажалост, скијашка инфраструктура у Турској није јака. Нисмо опремљени да се такмичимо са међународним скијалиштима. Ови људи пружају информације о томе како водити ски бизнис и обучавати 22 особе које смо запослили. Ерзурум промовишу у иностранству. Ово је једна од ствари које очекујемо. Да доведе купце и туристе у Ерзурум. Ангажовали смо их да интегришу Ерзурум са објектима Паландокен на међународном нивоу. Стога ће пружати и консалтинг за инвестиције у скијалишта. Завршен је и развојни пројекат планине. У ствари, објављен је мастер план управе за приватизацију. Консултантска кућа ће дати скицу како ће се вршити дистрибуција, који објекат ће где бити постављен и како ће се користити. Пошто је план уређења планине приватизован, надлежност није у општини, већ у Управи за приватизацију. Када је консултантска компанија дошла овде, није се чинило да ће дати упутства за рад. На терену ради 12 екипа у сваком пољу. Чак излази на машине за дробљење снега и ради у пољу. У тиму мозга има 5 људи. Сваког месеца, 3 особе долазе овде да раде свој маркетиншки посао у иностранству и извештавају. Овако ради 20 људи. Планове смишља 5 људи, тако да имају 25 запослених. Имамо их 22, 47 људи је квалификовано. Упарили смо 22 особе са консултантским компанијама. Када та консултантска компанија оде овде, постојаће професионални тим који зна ове ствари. На овај начин ће се посао научити. „Производ овог рада добићемо за годину и по дана.
СИСТЕМ КАРТЕ СЕ МЕЊА
Одлука Генералне дирекције за администрацију за приватизацију, Ерзурум Паландокен и Одељење за рад Ски центра Конакли, у чијем је руководству Паландокен и Конаклı Ски центар, који је ушао у обим приватизације, да ће се „новац прикупљати и од тренера и спортиста. ' дуго је била на дневном реду.
Разјашњавајући ово питање, др. Иавилиоглу је рекао да ће постојати јединствена цена за целу планину. Наводећи да су његове расправе почеле управо овде, др. Иавилиоглу је рекао: „Један од радова који су тамо обављени био је тендер за потрагу и спасавање. Сакупљено је у једној руци. Дедеман је такође у овоме. Још један сигурносни систем састављен из једног извора. Систем једне карте. Здравствени систем је такође стављен на тендер за прикупљање из једног извора. Када нико није доставио понуду, у први план је дошло стварање клинике типа А. Овде ће бити задржани лекар и хитна помоћ. Циљ је прикупити здравствени систем из једног извора. Чак је и систем важна ствар. Овде се води дебата. Ксанаду наплаћује 35 ТЛ са стаза, Полат наплаћује 30 ТЛ, а приватна администрација наплаћује 30 ТЛ. Туристи који долазе на планину желе да скијају по целој планини. Жели да искористи целу планину. Када се ово сабере, цена особе која жели да скија целу планину је 120 ТЛ. Са системом појединачне карте, ових 120 ТЛ ће се смањити на 30-35 ТЛ. Скијаће се по целој планини за ову цену. Водимо неопходне преговоре. Ово је такође веома важно у смислу инфраструктуре. Пријатељи, овде треба разговарати о томе да ли треба наплаћивати активне спортисте и тренере или не. У члану 4736 Закона бр. 1, 'Ниједна бесплатна или снижена тарифа неће се примењивати ни на једну особу или институцију', сада кажемо да за то треба створити инфраструктуру. На ситуацију гледамо пословном логиком. Њена цена је била 59 лира јер се у члану 35 Устава сматрала предузећем. Смањена је на 5 ТЛ за спортисте. Ово је било превише, а пошто је 1 лира била законска обавеза, то је сведено на симболичну цифру од 1 лире. Мислим да је то решење за ваше проблеме за сада. Студије текста се изводе у Савјету министара. Дао сам потребне информације министрима. Након потписа, и лиценцирани спортисти и њихови тренери ће имати бенефиције. Тренутно се спроводи са цифром од 1 лире. „Ми ћемо то објавити што је пре могуће“, рекао је он.
др. Ценгиз Иавилиоглу је такође навео да је свако ко купи карту осигуран и рекао: „У случају могуће несреће, особа која купи карту имаће осигурање. Осим тога, друго питање је да ће у априлу доћи консултантска кућа и страни тим и да ће се извршити санација рибњака. Другим речима, учинићемо га корисним за све не чекајући датум снежних падавина. Биће реновирана тестна јединица у Конаклију. У првој фази у објекту ће бити изграђен хотел са 40 соба. Ове студије нису важне за Ерзурум, већ за Турску. Озбиљно се ради. Радови на инфраструктури морају да се заврше како би инвестиција од 650 милиона имала будућност и да објекти не би мировали“, рекао је он.