Мрежа метроа у Анкари се шири

На априлском редовном састанку Градске општине Анкара; Размотрени су извештаји о активностима АББ, АСКИ и Генералне дирекције ЕГО за 2021. Оправљајући презентацију на састанку и дајући резиме свог трогодишњег мандата, градоначелник метрополита Мансур Јаваш је рекао: „Можете да правите бетонске блокове, асфалт, статуе наказних играчака, врата, мачке, диносаурусе са новцем, али миром и поверењем ; Не повећањем стандарда, променама зонирања или новцем; „То се може постићи правом, законом и правдом“, рекао је он.

На априлском састанку савета одржаном под председавањем градоначелника Метрополитанске општине Анкара Мансура Иаваса; Размотрени су извештаји о активностима АББ, АСКИ и Генералне дирекције ЕГО за 2021.

Дајући важне изјаве о својој будућој визији, посебно о пројектима који су завршени током његовог трогодишњег мандата, Јаваш је грађанима главног града и посланицима Скупштине рекао: „Градоначелник не треба да буде надређена и привилегована особа, већ треба да буде и једно и друго. мајка и отац града. Градоначелник није власник општине, већ њен службеник“, рекао је он.

ЈАВАШОВ НАГЛАСАК НА „ЉУДИ НА ПРВОМ МЕСТУ“, „ДРУШТВЕНУ ОПШТИНУ“ И „ПРОМЕНИ МИШЉЕЊА“

Наводећи да су усвојили транспарентан, праведан, друштвени, партиципативан и одговоран приступ управљању, Иавас је рекао: „Становници Анкаре треба да се ослободе бетона, пластике, ренте и изнад свега политичке стеге, желе климу изобиља и мира Обећали смо да ћемо урадити пројекте. После свих ових речи, наши грађани из Анкаре су показали вољу на изборима и дали поруку 'ми смо уз вас'“, рекао је он.

„Учинити велику менталну промјену у приступу управљања општином; Циљ нам је био да управљамо овим градом транспарентно, партиципативно, одговорно и са здравим разумом. У ствари, срећни смо што смо то постигли у великој мери на крају 3 године“, рекао је председник АББ-а Мансур Иавас и направио следеће оцене:

„Увек смо давали приоритет „људима“ као део нашег приступа менаџменту. Изрека шеика Едебалија „Пустите људе да живе да би држава могла да живи...“ увек је била наш водич у том погледу. Ако су људи срећни у граду, у том граду има светлости. Ако су људи у граду мирни, у том граду има наде. Ако се нико од наших суграђана не осећа сам, постоји солидарност. Оно што је потребно да се град осветли нису лампе, већ нада и поверење. Наш најлуђи пројекат био је приступ менаџменту о коме је један млади грађанин написао: „Ако бих се саплео док сам шетао око Црвеног полумесеца, председник Мансур би ме ухватио за руку када бих пао. У овом тренутку је почела промена менталитета, а у овом граду је завршен период раздвајања, поларизације и обрачуна. Док смо говорили 'градићемо путеве за људска срца', нисмо били међу онима који су рачунали тонажу асфалта. Никада нисмо заборавили да правда може да пружи срећу, а не скупе статуе и играчке. Зато је, чим је победио на изборима, рекао: „Ово није победа. Каква победа? Победа је извојевана против непријатеља. Рекли смо 'Нема непријатеља против нас', а у Анкари вага није заснована на бетону, ренти, пластици и гвожђу; Одмеравали смо према истини, потреби и праведности.”

Напомињући да су променили схватање социјалне општине у Анкари, Иавас је објаснио да су прешли на модел економије подршке:

„У прошлости се у овом граду практиковало 'мумунизам социјалне помоћи'. Ипак, ми смо преферирали 'социјални комунизам'. Општина социјалне помоћи подразумева дистрибуцију пакета са храном са производима са истеклим роком трајања, које сте купили тако што сте обогатили трговца, пред свима. То значи клонити се стварних потреба људи и затварати их само у кутије које делите. То је непланирано, немарно, бесциљно. Друштвена општина има циљ... Зато деци пружамо месну и млечну подршку како би током одрастања добијала протеине. Пружамо подршку природном гасу да им не буде хладно и сервисну подршку како би могли да иду у школу. Пружамо интернет подршку, канцеларијски материјал на почетку сваког образовног периода и плаћамо ИКС-ЛГС испите како не би морали да буду одсутни са школовања. Желимо да та деца имају једнаке услове од рођења до уласка у живот, да знају да финансијске тешкоће нису њихова кривица и да се образују; Желимо да то буду млади људи који ће бити корисни себи, својим породицама, својим градовима и нашој земљи. Штавише, притом не чинимо ни једног трговца богатим системом Цапитал Цард, ширимо економију подршке по целом граду и пружамо велику подршку нашим трговцима. Тако наши људи могу лако да задовоље своје стварне потребе одакле год желе. Ово је разлика између комунизма социјалне помоћи и социјалног муниципализма. „Ово је најлуђи пројекат у једном граду.

„НАЧЕЛНИК НИЈЕ ВЛАСНИК ОПШТИНЕ, ВЕЋ СЛУЖБЕНИК“

Истичући да су усвојили 'здрав разум' у управљању градом, Јаваш је изнео своја размишљања о приступу управљања: „Градоначелник треба да сматра новац народа својом части и достојанством, а не ресурсом за пребацивање новца у сопствену касу. Градоначелник не треба да буде надређена и привилегована личност, већ треба да буде и мајка и отац града. Он је то резимирао речима: „Начелник није власник општине, већ њен службеник.

Јаваш је такође истакао да су речи као што су „члан странке“, „присталица“, „рођак“, „пријатељ“, „заинтересована страна“ избрисане из сећања града након што је преузео дужност, и рекао: „Постављени бетонски блокови, асфалт, чудне играчке статуе, врата, мачке, диносауруси, новац и новац." Можете успоставити . Међутим, мир и сигурност; Не повећањем стандарда, променама зонирања или новцем; То се може постићи правом, правом и правдом. Зато треба свако да стави руку на своју савест и памет међу народ да види шта смо урадили за 3 године. Ако не можете да освојите срца праведном поделом, једнакошћу, људском љубављу, правдом, толеранцијом и солидарностом, ваше општинство је потпуно смеће. Јер иако се мисли да се новцем може купити све, прва област до које никако не може доћи је поверење. Поверење се не купује, оно се зарађује. Шта си урадио за 3 године? „Они који још увек не разумеју шта радимо питајући, они који не могу да разумеју зашто је јавност показала велико интересовање за приступ овој општини, то очигледно неће разумети ни да прођу 3 године, а камоли 30 година“, рекао је он. рекао.

„ЗАВРШИЋЕМО НАШ ПРОЈЕКАТ МЕТРО КИЗИЛАЈ-ДИКМЕН. „ТЕНДЕРИСЕМО И ЗА КЕЧЕРЕН, ОВАЧИК, КОРУ И ЈАСАМКЕНТ“

Наводећи да су у 15. години завршили 8 петљи и 2021 прикључних путева на хитним местима и извршили асфалтирање на више од 300 тачака, Иавас је поделио следеће информације о пројектима транспорта који су реализовани и који ће бити завршени у кратком року:

„Улица Истасион, коју нису обећавали ни премијери ни председници; Имали смо прилику да то урадимо, врло брзо ћемо је отворити. У граду у коме општина већ 25 година не може да отвори ни 1 километар, ми смо наш пројекат метроа завршили и предали га Министарству на одобрење... Није тако лако урадити пројекат, морате да урадите 50 -60 бушотина. Не постоји чак ни један пројекат метроа у Анкари, ми смо га започели. Изградња пројекта метроа је толико важна да се тренутно налази у Министарству саобраћаја. И ја ћу вас изазвати. Сада ћемо завршити наш пројекат метроа Кıзıлаи-Дикмен. Започели смо рад на проширењу на 2 наше линије. У току је и тендер за пројекат између Кечиорена, Оваџика, Коруа и Јашамкента. У овом граду није било бициклистичких стаза, почели смо да их правимо. Купили смо 2013 аутобуса за Анкару, где ниједан нови аутобус није купљен од 369. године. У Турској смо произвели први 100% електрични аутобус прерађен на дизел, а ускоро ћемо га видети на путевима.

Наводећи да дају приоритет пројектима који дају приоритет јавном здрављу међу подршком руралном развоју, Иавас је рекао: „Почели смо СМА тест за новопечене парове. Јер за градоначелника је здравље људи олакшица савести. Градоначелник не треба да буде само административни начелник града којим управља, већ и шеф срца и живота. У нашој општини ниједан асфалт, бетон или пластика нису важнији од раније спречене СМА болести. „Наставићемо тако да радимо од сада... Рећи ћемо „на првом месту здравље и живот људи“, прво ћемо рећи правда, мир и транспарентност... Наставићемо да пишемо лепу причу о лепим данима да долазе са 6 милиона становника Анкаре“, рекао је он.

ЈАВАШ: „ГОДИНАМА СКУПО ПРОДАЈУ ВОДУ И КАРТЕ“

Председник АББ-а Мансур Јаваш; Он је такође цифрама објаснио критике на рачун цене воде, карата и бројила:

„Ова општина је продавала воду у просеку за 2005 долара између 2018. и 1,60. године. Сада га продајемо за 0,60 долара. Видимо да има твитова да је општина повећала цену воде. Ево бројева, пријатељи. Воду, која је највиталнија потреба људи, 2005-2018 продавали су за 23,5 лира у данашњем новцу. Шта се десило са овим новцем? Да је сва инфраструктура завршена, Полатлијева вода би нестала, Чубукова би нестала, Голбасı и Мамак би били изграђени. Не би остало отворених канала. Приоритети сваког градоначелника су различити. Ово је веома важно и лекција за Анкару, продаје воду за 1,60 долара... Сада долазим у општину коју сте годинама хвалили, Мурат Караиалцıн је применио месечну претплату на студенте, а ви сте укинули месечну претплату 95. године. Нема претплате. до нашег доласка 2019. Зашто се бавите политиком на основу претплате? Немате претплату. Још није готово другови нека чују анкаранци колико сте платили између 2015-17? Просек је у једном тренутку био око 1,29 долара. Колико је 1,29 долара, зар није више од 20 лира? Од 2002. године просек је 1 долар, па колико је наше, пријатељи, 44 цента, долазимо до бројила, продаја механичких бројила је 31 долар, продаја бројила је 205 долара, знам да се продаје за 300 долара, па? знате за 300 долара, било је дискусија о бројилима картица, ми смо имали 1000 картометара само 67 долара, а механички бројило је 196,5 лира.

Осврћући се на критике у вези са пружањем помоћи од меса породицама које примају социјалну помоћ, Иавас је дао следеће изјаве:

„Пружамо канцеларијски материјал, пружамо помоћ за млеко. Зашто сте се одједном наљутили када је рекао помоћ од меса? Нисам разумео. Нема имена, није јасно коме је дато. Дозволите ми да вам кажем нешто, заиста укључујем себе. Након што смо донели ову одлуку и поделили је, први мејл који смо добили је од једног грађанина: „Председниче, тражим мамине ћуфте за своју трогодишњу ћерку три месеца и нисам могао да јој их дам. . „Нека вас Бог благослови“, рекао је. Па како су људи? У другом мејлу у вези природног гаса речено нам је: „До сада смо могли да купимо шта смо имали у џепу за 30-40 лира. Први пут у животу сам могао да купим 200 лира, а ти си уложио 500 лира, моја деца ће сада бити на топлом код куће. „Нека вас Бог благослови“, рекао је.

„ШЕФ ЈЕ НАРОД АНКАРЕ“

Он је наставио свој говор рекавши: „Нећемо никога у овом граду натерати да каже 'Има ли неко ко може да ме стигне?' У овом граду, 'Зар немам никога да зовем?' Нећемо те терати да то кажеш. Настављајући речима „Наставићемо да пружамо светлост нашим грађанима који су у мраку, да дишу нашим грађанима који су у невољи и помажемо нашим грађанима који производе“, Јаваш је закључио своје речи на следећи начин:

„Наравно, можемо имати грешака и недостатака... Можемо да критикујемо једни друге... Међутим, никада нећемо прихватити увредљиве изјаве. Само напред, нека они који изговарају ове увредљиве речи наставе како јесу, а политичке користи које из тога произилазе буду њихове. Наставићемо да причамо о Анкари и размишљамо о Анкари са свим нашим здраворазумским посланицима, без обзира на партију. Међутим, оно што не прихватам је следеће: Можда је то један од важних разлога зашто ређе долазим у парламент. Нажалост, можда ће вам се свидети говори неких наших пријатеља данас, не морају вам се свидети, али особа која седи у кабинету градоначелника метрополитске општине Анкара, ниједан слуга Божији нема право да вређа или говори погрдно. Не желим да тонем на исти ниво као они, не могу да нађем да ми одговара. Људи из Анкаре су газде, људи Анкаре су капиталисти; Владари би требало да буду народ Анкаре. Јер Анкаранци плаћају услуге које ми пружамо, односно они су прави власници новца. Са овим схватањима наставићемо да управљамо нашим градом. Једног дана, када напустимо ове положаје, или чак када преминемо са овог света у вечност, сетићемо се речи „он је био поштен човек, био је поштен, био је добар градоначелник, био је отац чудних“. гуреба, био је сапутник ђака, био је частан, био је чист; „У мојим очима, вредност молитве у којој се каже 'изградио је нашу инфраструктуру, паркове и путеве' је вреднија од свих других питања краја живота.