На седници одржаној у Скупштини ИММ, скупштина је усвојила „Извештај о активностима ИЕТТ-а за 2019. годину“ који је представио генерални директор ИЕТТ-а Алпер Билгили. Билгили је истакао уштеде у ИЕТТ-у и рекао: „Са повећањем летова, у просеку је услужено 2 милиона путника више месечно, а задовољство путника је такође повећано. „Са овим моделом, стопа губитака на путовању смањена је са 1,94 одсто на 0,91 одсто, а уз сва ова побољшања уштеђено је 2019 милиона ТЛ у 225. години“, рекао је он. Билгили је такође рекао да је приходни буџет ИЕТТ-а 2 милијарде 567 милиона, а буџет расхода 2 милијарде 160 милиона.
Скупштина метрополитанске општине Истанбул (ИММ) састала се привремено на трећој седници у јулу у Иеникапı Еурасиа Перформанце анд Арт Центру због пандемије. Након разматрања тачака дневног реда, Генерални директор Генералног директората ИЕТТ-а за 2019. годину, завршни рачун финансијског буџета и биланс стања и извештај ревизора, представио је парламенту генерални директор Алпер Билгили.
АЛПЕР БИЛГИЛИ: „БРЗО НАПРЕДУЈЕМО У НАПОРУ ДА БУДЕМО ИНОВАТИВНА ИНСТИТУЦИЈА“
Генерални директор Билгили, који је започео свој говор изјавом да је ИЕТТ динамична институција због своје 149 година историје, искуства и истовремено отворености за иновације, рекао је: „ИЕТТ организује, надгледа, координира и организује услуге јавног превоза од холистичку перспективу и на начин који задовољава потребе наших путника. „Делује са мисијом управљања секторским знањем“, рекао је он. Цртајући визију ИЕТТ-а као „Бити водећа организација која олакшава живот у граду чинећи јавни превоз атрактивним уз разумевање одрживости“, Билгили је рекао: „Брзо се крећемо ка будућности јавног превоза са напором да будемо правични, осетљива, партиципативна, поуздана и иновативна институција“.
ПУТОВАЛИ СМО 76 МИЛИОНА КИЛОМЕТАРА
Напомињући да ИЕТТ пружа услугу 5/63 сваког дана у години са својих 7 хиљада 24 запослена, Билгили је поделио следеће информације:
„Пружамо услуге нашим путницима у наших 3 гаража и 65 платформских простора укупно за активности одржавања, поправке и чишћења укупно 15 хиљаде 68 возила, од којих су сва приступачна особама са инвалидитетом. Нудимо услуге јавног превоза до сваког угла Истанбула са укупно 8 хиљада 739 стајалишта, од којих је 4 хиљада 969 отворено, а 13 хиљаде 708 затворено. У 2019. години прешли смо 2 милиона километара, опслужујући укупно 462 милиона путника са 815 милиона путовања на 5 линија са наших 275 хиљаде 143 аутобуса. У Метробусу смо прешли 603 милиона километара, опслужујући 7 милиона путника са 2 милиона 600 хиљада путовања на 298 линија са наша 76 возила. У 2019. наш број линија је повећан за 2018 одсто у односу на 5. годину; 10 одсто нашег броја путовања; „Пређене километре смо повећали за 14 одсто, а број путника за 10 одсто.
Истичући да су активности које су спроводили у 2019. години спроводили у складу са седам стратешких циљева, из Билгилијевог излагања истичу се: „Под називом „Успостављање и развој интегрисаног система управљања јавним превозом“, који је први наших стратешких циљева, обезбеђивање пуне интеграције у саобраћају, обезбеђивање управљања захтевима у јавном превозу, развијамо и реализујемо пројекте у циљу успостављања ефективног система контроле и институционализације приватног превоза. У ту сврху смо омогућили оптималну припрему пословних планова, брзу адаптацију за различите периоде заузетости, повећање ефикасности уз оптимизацију возача и возила и избор типа возила према густини путника помоћу софтвера за пословно планирање.
ОТВОРИЛИ СМО 69 НОВЕ ЛИНИЈЕ
„У оквиру студија планирања аутобуских линија интегрисаних са метроом у нашем граду, урадили смо припремне и симулационе студије на главној линији-феедер линији и моделу тарифе са посебним софтвером. „Отворили смо 2019 нових линија у 69. одговарајући на потребе наших путника и настављајући да развијамо мрежу услуга јавног превоза.
ПОВЕЋАЛИ СМО ЗА 4 ХИЉАДЕ 605 путовања
„Наставили смо да пружамо услуге особља и одржавања за неке од ИЕТТ-ових аутобуса, користећи конкурентске предности у погледу трошкова на тржишту, и тако постигли повећање од 4 хиљаде 605 дневних путовања широм Истанбула. Са повећањем летова, повећано је и задовољство путника тако што је опслуживало у просеку 2 милиона путника више месечно. Са овим моделом, стопа губитка путовања је смањена са 1,94% на 0,91%, а уз сва ова побољшања, 2019 милиона ТЛ је уштеђено у 225.
УШТЕДИЛИ СМО 10 МИЛИОНА НА ГОРИВУ
„Као ИЕТТ, снабдевамо горивом путем годишњег отвореног тендера. У поређењу са претходним тендером, повећали смо нашу дисконтну стопу на продајну цену пумпи за 2 процента и уштедели око 10 милиона ТЛ на годишњем нивоу. Наставком са праксом обављања обавезних годишњих прегледа наших возила у сопственим гаражама и ове године, без одласка у станицу за преглед, уштедели смо око 700 хиљада ТЛ у смислу горива и особља. „Поред тога, овом апликацијом смо смањили мртве километре и губитке на путовању.“
НАША ВОЗИЛА ПРЕГЛЕДА И КОМОРА ИНЖЕЊЕРА МАШИНЕ
„Све наше услужне области у нашем граду; Радимо на томе да ова возила пруже квалитетнију услугу јавног превоза Истанбулцима тако што ћемо их прегледати у многим аспектима као што су информације, утицај на животну средину, доступност, безбедност, удобност, услуге путника, време и доступност. У том контексту, у 2019. години извршено је укупно 2 хиљаде 565 прегледа у свим услужним подручјима и возилима јавног превоза ИЕТТ-а и извршена су неопходна побољшања. Активности на одржавању аутобуса почела је да контролише Комора машинских инжењера, независна институција, поред ИЕТТ инспектора и предузећа за одржавање. Као резултат ревизије, побољшања су почела да се врше на основу налаза.”
ПРОШИРИЛИ СМО СИСТЕМ ЦРНЕ КУТИЈЕ
„Наставили смо да ширимо систем црне кутије у нашим Метробус возилима у 2019. Почели смо да инсталирамо црну кутију, која је раније била доступна само у нашим возилима метробуса, у наше аутобусе који саобраћају на међународним линијама. Захваљујући систему црне кутије, сада можемо прецизније да делујемо у креирању извештаја возила-возач-оператер подстичући економичну и безбедну вожњу, идентификујући потребе за превентивним одржавањем. У циљу побољшања квалитета услуге, завршили смо радове на одржавању и поправци лифтова и покретних степеница у Метробусу. На овај начин смо за 43 одсто смањили притужбе због кварова покретних степеница и лифта у метробусу.
СМАЊИЛИ СМО БРОЈ НЕСРЕЋА
„Још једна наша активност је систем безбедне вожње који смо почели да користимо у нашим возилима метробуса. Са системом безбедне вожње активирали смо системе за судар, праћење удаљености, критични приступ, кршење саобраћајне траке и систем за упозорење на судар пешака у нашим возилима која служе на линији метробуса. На овај начин смо смањили број незгода до којих може доћи због грешака возача. Направили смо озбиљне искораке и по питању заштите на раду у метробусу. Осигурали смо да су на улазима у станице постављени знакови упозорења о брзини, постављене жичане ограде по цијелој станици и обезбеђена обука за безбедну вожњу. Направили смо двокомпонентне боје за путеве и нове системске баријере за тешке услове рада. Захваљујући овим побољшањима, успели смо да смањимо број незгода за 2018 одсто, са 18,05 на сто хиљада путовања у 2019. на 10,74 у 40. години. „Активностима унапређења које смо спровели смањили смо број незгода у нашим аутобусима за 2018 одсто, са 46 на сто хиљада путовања у 42. години на 8,5.
ЖАЛБЕ СЕ СМАЊУЈУ
Док су позиви у вези ИЕТТ-а на ИММ-ову АЛО 153 линију континуирано расли између 2015. и 2018. године, као резултат мера које смо предузели и побољшања на терену, смањили смо долазне апликације у вези са ИЕТТ-ом за 2019 процента у 2018. у односу на 4. годину. „Успели смо да смањимо број притужби на хиљаду путовања за 11 одсто у односу на претходну годину.
ИЕТТ-ОВЕ ПРАКСЕ ДАЈУ ПРИМЕР ЗА ДРЖАВЕ
„Успешне праксе које смо применили као ИЕТТ прате различите земље. У том контексту, 2019. године делегације из 8 земаља и разних удружења јавног превоза посетиле су ИЕТТ и одржале упоредне састанке о нашим различитим праксама. У 13 гаража у саставу наше управе постоје објекти за третман. Рекуперацијом приближно 2019 хиљада кубних метара од 142 хиљаде кубних метара потрошене воде у нашим гаражама 90. године, повратили смо 63 одсто воде коју смо потрошили. Напори ИЕТТ-а да смањи свој водени отисак приказани су у документарном филму "25 литара" емитованом на међународном каналу и приказани међу "најуспешнијим праксама" јавности.
НАШИХ 9 ЖЕНА ВОЗАЧА ПОЧЕЛО С РАДОМ, СВЕ ВОЗАЧЕ ЦЕМО СЕРТИФИКАТИ
„Наши напори да успоставимо Саобраћајну академију настављени су и побољшани у 2019. У складу са уговором склопљеним са УГЕТАМ-ом, циљ нам је да обезбедимо обуку и сертификацију свим возачима у јавном превозу, а посебно запосленима у ИЕТТ-у. Поред тога, предвиђамо да ће академија која ће бити основана током времена пружати обуку свим професионалцима у транспорту широм земље. Запошљавањем возачица по први пут у историји ИЕТТ-а, омогућили смо да 9 возачица почну да раде. Обука коју смо обезбедили нашим запосленима реализована је у укупном трајању од 27 хиљада 333 часова, укључујући 12 хиљада 194 часа у учионици и 39 хиљада 527 часа обуке на даљину. Тако смо обезбедили отприлике 8,3 сата обуке по особи. Наставили смо да примењујемо модел додељивања послова заснован на учинку који смо развили за наше возаче у ИЕТТ-у. Са ажурирањем модела додељивања послова заснованог на учинку, ажурирали смо критеријуме учинка и обезбедили стварање праведнијег модела додељивања послова. Са овом апликацијом развили смо нови софтвер који ће нашим возачима омогућити да бирају линије на којима ће радити, на основу својих перформанси. На овај начин смо смањили притужбе „зауставите прекршаје” за 17 одсто, „непристојно понашање” за 13 одсто, „кршење руте” за 16 одсто, а повећали „стопу тачности” за 7 одсто. У оквиру Система развоја перформанси наградили смо укупно 73 запослених, укључујући 137 државна службеника и 210 радника, који су показали висок учинак.
ГОВОРИ СУ ОДРЖАНИ У ИМЕ ГРУПА
Након Билгилијевог излагања, Суат Сарı у име Партијске групе ИИИ, Мевлут Озтекин у име Партијске групе АК и Биркан Бирол Иıлдиз у име Групе Републиканске народне партије су узели реч и изнели своја мишљења о извештају о активностима ИЕТТ-а.
Након говора, гласало се. Као резултат гласања, ИММ Скупштина је усвојила Извештај о активностима ИЕТТ-а за 2019. годину.
Будите први који ће коментарисати